Fornecer aos profissionais os conceitos, processos e informações sobre o gerenciamento avançado de custos em projetos.
Público-alvo:
Profissionais de gerência e coordenação de contratos, empreendimentos, engenharia, produtos, produção, Informática, orçamentos, suprimentos, montagens, serviços, custos e escritórios de projetos envolvidos com o gerenciamento avançado de custos em projetos
Programa:
1 - Orçamentação e formação de preço de Projetos
1.1 - Graus do orçamento
1.2 - Composições de custos
1.3 - Curva ABC
1.4 - BDI (Benefício e Despesas Indiretas)
1.5 - Custo x preço
1.6 - Exercícios de fixação
2 - Acompanhamento de Projetos
2.1 - Técnica do Valor Agregado
2.2 - Avanço físico x financeiro e Curva S
2.3 - Linha de balanço e método tempo-caminho
2.4 - Técnicas de aceleração
2.5 - Exercícios de fixação
3 - Análise de Sensibilidade da Viabilidade dos Projetos
3.1 - Análise de Viabilidade de Projetos - Fundamentos
3.2 - O Modelo de Avaliação - Fluxo de Caixa
3.3 - Métodos de Avaliação
3.4 - Avaliação de Risco - Análise de Sensibilidade
3.5 - Estudo de caso