ObjectivosInúmeros fatores podem afetar a saúde financeira das empresas.
Quando o problema se manifesta os gestores devem estar preparados e focados nas questões relacionadas a fluxo de caixa, custos, negociações com bancos e fornecedores, e apoio dos funcionários.
Dirigido aPúblico alvo: Empresários, sócios e gestores de empresas de médio e grande portes. Executivos e profissionais das áreas de finanças, vendas, operações, logística.
TitulaçãoCertificado
ConteúdoRestruturação Financeira de Empresas
Estratégias para Negociação com Bancos e Fornecedores e Melhor Gestão Custos e Fluxo de Caixa
Medidas Eficazes - Rapidez no Redirecionamento
São Paulo,
Cada Participante receberá um roteiro prático para o uso na empresa e Kit e Planilhas para a Gestão Financeira
Inúmeros fatores podem afetar a saúde financeira das empresas.
Quando o problema se manifesta os gestores devem estar preparados e focados nas questões relacionadas a fluxo de caixa, custos, negociações com bancos e fornecedores, e apoio dos funcionários.
Público alvo: Empresários, sócios e gestores de empresas de médio e grande portes. Executivos e profissionais das áreas de finanças, vendas, operações, logística.
Programa do curso
Como diagnosticar as causas das dificuldades financeiras da empresa.
Quais as diferentes soluções para as dificuldades financeiras.
Como preparar fluxos de caixa de curto e longo prazos.
Por que é tão importante conhecer e equilibrar o capital de giro.
Como negociar com bancos.
Opções e cuidados nos empréstimos dos bancos.
Como negociar com fornecedores.
Onde estão - e como fechar - todos os ralos de custos da empresa.
O que fazer para ter sempre os menores custos.
Como organizar as informações para a saúde financeira da empresa.
Motivando os funcionários para ajudarem na saúde financeira da empresa.
Se necessário, saiba como montar o plano de recuperação judicial.
Saiba aproveitar oportunidades de venda e compra de empresas.
Metodologia: Combinação das recomendações e experiência do palestrante, com debates com os participantes, sempre com apoio de exemplos reais e entrega de roteiro prático para uso na sua empresa.
Carga horária: 8 horas
Instrutor: Sérgio de Carvalho
Área de atuação: Finanças Corporativas, Fusões e Aquisições, Project Finance, Planejamento, Controladoria, Custos
Mestre em Economia Empresarial pela UCAM-RJ. Graduado em Economia pela PUC-RJ. MBA em Finanças pela PUC-RJ. Mestrado Economia / Contabilidade pela UCAM-RJ
Ministrou mais de 300 palestras e cursos in-company e abertos, desde 1992, em dezenas de cidades de todo o Brasil e Portugal
Autor de livro na área financeira e contábil.
Autor de vídeos best-sellers sobre Orçamento, Custos, Avaliação de Empresas, Plano de Negócios e Balanced Scorecard, com tiragem de 10.000 unidades inclusive no exterior
Há 14 anos também é professor convidado de cursos MBA em todo o país, como a FGV, entre outras 6 universidades
Já alcançou a marca de 50 projetos de consultoria em gestão para empresas do RJ, SP, MG, PR, SC, desde 1990
Os primeiros 15 - de seus 32 anos de atuação em Planejamento, Custos, Finanças e TI – foram como executivo de grandes empresas nacionais e multinacionais
Informações Úteis
Horário: das 9h às 18h
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