Curso de Remuneração Variável e Recompensas

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Curso de Remuneração Variável e Recompensas

  • Objectivos • Compreender a remuneração variável como uma estratégia de atração e retenção de talentos.


    • Conhecer as características operacionais de programas de bônus, PLR, Incentivos de Longo Prazo (Stock Options), comissões, benefícios e incentivos não monetários.




    • Alinhar os programas de remuneração e recompensas da empresa às estratégias e objetivos organizacionais (conceito de remuneração estratégica) e ao mercado.




    • Aprender como implantar de maneira adequada os programas de remuneração e recompensas, utilizando estratégias de comunicação interna e endomarketing
  • Dirigido a Gestores de RH, analistas sêniores em remuneração e benefícios, empresários que desejam introduzir práticas de atração e retenção de colaboradores, gerentes financeiros ou administrativos envolvidos com remuneração de colaboradores.
  • Conteúdo PROGRAMA 1. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
    • Remuneração como parte importante da estratégia da empresa
    • Definições de termos ligados à remuneração
    • Tipos de remuneração variável
    • Remuneração variável e a meritocracia
    • Estabelecendo metas - Desdobramento de diretrizes e Balanced Score Card

    2. BÔNUS
    • Como determinar o bônus-meta – política salarial da empresa alinhada com o mercado
    • Medidas para o valor do bônus – avaliação de desempenho, cumprimento de metas coletivas e individuais - exemplos
    • Níveis hierárquicos elegíveis para bônus – prós e contras
    • Riscos e oportunidades de um programa de bônus

    3. PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS E RESULTADOS
    • Histórico e legislação
    • As vantagens do PLR no alinhamento às estratégias da empresa
    • Requisitos legais
    • PLR e os dissídios coletivos
    • Medidas para o valor do PLR – sugestões e exemplos
    • Passos para a implantação
    • A importância de uma divulgação adequada

    4. COMISSÕES
    • Onde aplicar comissões na empresa
    • Estabelecendo políticas e metas
    • Vendas – um caso delicado
    • Reflexos em encargos trabalhistas

    5. INCENTIVOS DE LONGO PRAZO (ILP)
    • Objetivos de um programa de ILP
    • A quem se aplicam programas de ILP
    • Tipos de ILP praticados – exemplos em empresas abertas e fechadas
    • Cuidados e riscos de programas de ILP

    6. BENEFÍCIOS
    • Papel dos benefícios na remuneração total
    • Tipos de benefícios e exemplos
    • Riscos da incidência de encargos trabalhistas em benefícios
    • Gestão de planos de saúde
    • Benefícios flexíveis – a quem se aplica, vantagens e desvantagens

    7. RECOMPENSAS NÃO MONETÁRIAS
    • Objetivos
    • Exemplos de recompensas que custam pouco
    • Vantagens e desvantagens de programas de recompensas

    8. DICAS PARA A IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMAS DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
    • Roteiro de atividades básicas na implantação
    • Formalização dos programas
    • Comunicação
    • Gestão de custos

    9. ESTUDOS DE CASO E EXERCÍCIOS DE APLICAÇÃO
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