Curso de Remuneração e Valorização por Competências
ObjectivosOBJETIVO
• Entender como alinhar o sistema de remuneração e benefícios aos processos de gestão de pessoas e às estratégias organizacionais por meio do modelo por competências.
• Compreender o processo e as técnicas básicas para estruturação e implantação de um sistema de remuneração por competências.
• Saber como melhor dimensionar a folha de pagamento face ao orçamento estabelecido em razão da estratégia de remuneração por competência.
Dirigido aA QUEM SE DESTINA
Destina-se a profissionais especialistas e generalistas de Recursos Humanos.
ConteúdoPROGRAMA 1. REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS
• Gestão com base em competências e desempenho
• Estabelecimento de objetivos
• Performance = competência + desempenho
• Competências nas descrições de funções
• Competências individuais X organizacionais
• Vantagens e desvantagem da remuneração por competências
2. SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO
• Componentes da Remuneração
• Sistema Tradicional de Remuneração e Sistema de Remuneração por Competências
• Plano de Cargos Tradicional x Gestão de Competências
3. RELACIONAMENTO ENTRE A ÁREA DE RH E O GESTOR
• A importância da parceria com as áreas de negócio
• Entendendo as necessidades e dificuldades dos Gestores
• Capacitando os Gestores para atuar e reconhecer com base em competências
4. PASSO A PASSO PARA O DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS
• Etapas: Definição do Modelo Conceitual, Montagem do Sistema, Implantação e Gerenciamento