Curso de Recursos Humanos - Conhecendo as Áreas Fundamentais
ObjectivosOBJETIVO
• Compreender o papel estratégico dos Recursos Humanos nas organizações.
• Conhecer os principais sistemas de RH e suas ferramentas para uma atuação mais eficaz: Recrutamento e Seleção, Cargos e Salários, Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Pessoal e Benefícios.
• Adquirir base conceitual e prática para alinhar as ações de RH ao negócio da empresa e obter os melhores resultados.
• Vivenciar as rotinas de cada sistema para aplicação imediata.
Dirigido aA QUEM SE DESTINA
Profissionais que estão iniciando na área de Recursos Humanos e precisam adquirir conhecimentos e ferramentas para uma atuação mais eficaz.
TitulaçãoCurso de Recursos Humanos - Conhecendo as Áreas Fundamentais
ConteúdoPROGRAMA 1. CENÁRIO GLOBAL E AS MUDANÇAS
• As organizações no contexto das mudanças
• Impacto na função Recursos Humanos
• Alinhando RH ao negócio
• Os papeis esperados das novas demandas de Recursos Humanos
• Competências essenciais do profissional de RH
2. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
• Recrutamento
- O que é?
- Recrutamento interno x recrutamento externo
- Prós e contra
- Fontes e estratégias de recrutamento
- Como e onde atrair profissionais
• Seleção
- O que é?
- Instrumentos estratégicos: o que e quando utilizá-los
- Entrevista
- Dinâmicas de grupo
3. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
• Contratação de serviços
• Contrato de trabalho
• Jornada de trabalho
• Férias
• Rescisões contratuais
• Poder disciplinar do empregador
4. CARGOS E SALÁRIOS
• Aspectos históricos da administração salarial
• Princípios e conceitos básicos da administração de salários
• A importância de uma estrutura salarial na empresa
• Analisando as políticas e práticas de recursos humanos e a estrutura organizacional
• Como “vender” e divulgar um plano e o projeto
• Levantamento de informações: sistemas e critérios
• Análise e identificação de funções e cargos
• Descrição e especificação de cargos
• Sistemas de avaliação e classificação de cargos
• Aplicando a estatística na administração de salários
• Pesquisa salarial: critérios, análise e aplicabilidade
• Estrutura de cargos e salários: análise de curvas e montagem de tabelas
• Elaboração da política salarial
• Implantação e manutenção
5. BENEFÍCIOS
- Cenário e tendências
- Benefícios: valor que agrega aos seus diversos clientes (empresa, colaboradores, dependentes, sociedade e acionistas)
- Como demonstrar a relação investimento /retorno quantificável
- Principais práticas de benefícios tradicionais e práticas inovadoras focadas na qualidade de vida no trabalho
- Benefícios flexíveis - como implantar. Apresentação de cases
- Como alinhar o plano de benefícios às estratégias da empresa
- Como divulgar o plano de benefícios
6. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
• O papel estratégico da função T&D nas organizações: missão, função e paradigmas
• O processo de T&D: modelo tradicional e modelo por competências
• Novas abordagens de T&D
- Aprendizagem vivencial
- Educação a distância
- Universidade corporativa