ModalidadeEste curso é ministrado presencialmente.
DuraçãoA carga horária está composta por 16 horas/aula.
Certificado oficialOs alunos recebem um certificado ao finalizarem o curso.
ConsideraçõesO Curso de Práticas Avançadas de Riscos em Projetos, ofertado pela Euax, tem como objetivo promover a qualificação dos participantes na identificação, avaliação e gerenciamento de de riscos em projetos. O plano de estudos do curso está dividido em nove unidades temáticas:
1. O Cronograma do Projeto;
2. O Ambiente de Riscos nas Empresas;
3. Introdução ao Gerenciamento de Riscos em Projetos;
4. Planejamento de Riscos;
5. Identificação de Riscos;
6. Análise Qualitativa;
7. Análise Quantitativa;
8. Planejamento de Respostas a Riscos;
9. Monitoramento e Controle de Riscos .
Dirigido aO curso está dirigido a profissionais com experiência em Gestão de Projetos interessados em aprofundar conhecimentos na área de gerenciamento de riscos.
Área de atuaçãoO profissional poderá trabalhar em empresas que trabalhem com investimento.
Curso de Práticas Avançadas de Riscos em Projetos
Objectivos· Apresentar fundamentos sobre gerenciamento de riscos em projetos.
· Apresentar e discutir os processos e técnicas relacionadas à identificação, análise qualitativa e quantitativa, planejamento de resposta e o monitoramento e controle dos riscos em um projeto.
· Conhecer e aplicar técnicas e ferramentas específicas para o gerenciamento de riscos e saber como aplicá-los em seus projetos.
ConteúdoPráticas Avançadas de Riscos em Projetos
Descrição : Este treinamento, a partir do uso de técnicas e ferramentas específicas, visa capacitar os participantes a realizar com sucesso o gerenciamento de riscos em seus projetos, utilizando as práticas do PMI consagradas como referência pela comunidade de gerenciamento de projetos.
Carga Horária
16 horas
Didática
A metodologia utilizada no curso é totalmente aderente ao Guia PMBOK 4ª edição e ao Practice Standard for Project Risk Management®, referências mundiais de melhores práticas publicados pelo Project Management Institute®.
É utilizado para o treinamento um estudo de caso baseado no projeto de implantação de um sistema ERP.
Sob a supervisão do instrutor, os participantes têm a oportunidade de colocar em prática todas as técnicas aprendidas, realizando uma série de exercícios que simulam o gerenciamento de riscos durante todo o ciclo de vida de um projeto. São realizadas dinâmicas simulando a identificação e registro dos cenários de risco, assim como a monitoração e controle dos riscos aplicando-se as técnicas de análise recomendadas pelo PMI®.
Além da apostila do curso, o treinamento será complementado com referências para leitura adicional, vídeos, debates e apresentações, sempre buscando a melhor compreensão do tema abordado.
“Assuma riscos calculados. Isso é bem diferente de ser imprudente."
(General George Patton)
Programa
1. O Cronograma do Projeto
O problema do Prazo e o contexto do cronograma
A visão do PMI
Absorvendo Premissas, Restrições e Marcos iniciais – reflexos no cronograma
Diferentes visões do mesmo Cronograma
Práticas ruins
2. O Ambiente de Riscos nas Empresas
O que é Risco?
A Organização frente a Riscos
O Ambiente de Incertezas e a Tomada de Decisões
Análise de Decisão
Risco em Propostas e Contratos
3. Introdução ao Gerenciamento de Riscos em Projetos
Objetivo do Gerenciamento de Riscos em Projetos
O Gerenciamento de Riscos pelo PMI e no PMBOK
Os Processos do Gerenciamento de Riscos
Preparando a Organização
Iteração do Gerenciamento de Riscos com todos processos do Projeto
4. Planejamento de Riscos
Classificação dos Riscos
Papeis e Responsabilidades
O Plano de Gerenciamento de Riscos
5. Identificação de Riscos
Objetivo da Identificação
Técnicas de Identificação
Registro de Riscos
6. Análise Qualitativa
Objetivo da Análise Qualitativa
Técnicas de Análise Qualitativa
Matriz de Impacto de Riscos
Priorização dos Riscos
Riscos Secundários e Residuais
Ações sobre os Riscos
7. Análise Quantitativa
Objetivo da Análise Quantitativa
Técnicas de Análise Quantitativa
Árvore de Decisão
Método de Monte Carlo
Cálculo das Contingências
Quantificação do Impacto dos Riscos nos Projetos
8. Planejamento de Respostas a Riscos
Objetivo do Planejamento de Respostas
Técnicas de Planejamento de Respostas
Estratégias de Respostas
Planos de Contingência
9. Monitoramento e Controle de Riscos
Objetivos do Monitoramento de Riscos
Técnicas de Monitoramento e Controle
Iteração com o Controle do Projeto
GP.4.2
Gerenciamento das Reservas
Outro curso relacionado com gerenciamento de empresas e negócios (outros)