Fornecer conceitos e técnicas que capacitem os participantes a promoverem as mudanças na função de planejamento e controle da produção - PCP, a fim de promover a eficácia da compatibilização com a realidade.
Público-alvo
Gerentes e Supervisores de Logística ou Produção, Planejadores/Programadores de Produção e demais profissionais de áreas correlatas que necessitam aprimoramento de conhecimentos na área de Planejamento, Programação e Controle da Produção.
Programa
1 - Classificação dos Sistemas de Produção
1.1 - Pelo grau de padronização dos produtos
1.2 - Pelo tipo de operação
1.3 - Pela natureza do produto
2 - Estratégias de Produção
2.1 - Produção para estoque - M.T.S
2.2 - Produção para ordem - M.T.O
2.3 - Montagem para ordem - A.T.O
2.4 - Obter recursos para ordem - E.T.O
3 - Sistemas de Administração da Produção
3.1 - Objetivos
3.2 - Fases do planejamento
3.3 - MRPII
3.4 - Sequenciamento da produção
3.5 - Controle do chão de fábrica - O.E.E
3.6 - Sistema Toyota de produção
3.7 - Teoria da produção otimizada (Teoria da Restrições) - O.P.T
ALGUMAS EMPRESAS QUE JÁ PARTICIPARAM DESTE CURSO
Accenture do Brasil, Acoforja, Arcelormittal Brasil, Belgo Bekaert Arames, BOMBRIL, Cablelettra do Brasil, CSN, Converteam, ITAMBÉ, UNIMED, Delphi Automotive, Diamed Latino América, Vilma Alimentos, FIAT, Gerdau, HYPOFARMA, Injeplastic, Kuttner do Brasil, Magnesita Refratários, Magneti Marelli, Magotteaux Brasil, Mineração Serras do Oeste, Nemak Aluminio, OMR Componentes Automotivos, PETROBRAS, Petronas Lubrificantes Brasil, Polycast Industria, Saint-Gobain, Stola, Sumidenso, Tecnometal, Tecnosulfur, Thyssenkrupp Unilever Brasil, Usiminas, V&M, VALE, Vallourec & Sumitomo, Votorantim.