Curso de Planejamento Estratégico de Recursos Humanos
ModalidadeModalidade presencial para todas as aulas.
Duração Consultar.
Certificado oficialO aluno receberá um certificado de Planejamento Estratégico de Recursos Humanos.
ConsideraçõesO Curso de Planejamento Estratégico de Recursos Humanos promovido pela Paidéia Educação é ministrado presencialmente. A formação fará uma apresentação do planejamento estratégico de recursos humanos como um recurso essencial para atingir os objetivos estratégicos das organizações com excelentes resultados.
Durante o curso ainda será discutido como é primordial planejar estrategicamente a área de recursos humanos, conforme a mais atualizada forma de gerenciar a empresa. Também serão mostrados métodos de planejamento estratégico de recursos humanos integrados.
Dirigido aCurso voltado a interessados em empresários, diretores ligados a estratégias de Recursos Humanos e profissionais de RH.
Área de atuaçãoAs vagas para essa carreira estão em direção e gerenciamento de empresa e nos departamentos de RH.
Curso de Planejamento Estratégico de Recursos Humanos
Objectivos-Apresentar o planejamento estratégico de recursos humanos como uma ferramenta vital para o alcance dos objetivos e metas estratégicas das empresas com eficácia e alto desempenho.
-Discutir a importância do planejamento estratégico de recursos humanos no moderno enfoque de gestão empresarial.
-Apresentar uma metodologia de planejamento estratégico de recursos humanos integrada ao planejamento estratégico empresarial.
Dirigido a-Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação e condução de Políticas e Estratégias de Recursos Humanos.
-Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do moderno enfoque de Gestão de Pessoas.
-Demais profissionais responsáveis atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.
Conteúdo
Planejamento Estratégico de Recursos Humanos
IN COMPANY
Os treinamentos Paidéia também podem ser realizados no formato in company, e customizados de acordo com suas necessidades.
Programa
Módulo 1 - Desmistificando o planejamento estratégico empresarial
- Conceitos básicos: visão, missão, objetivos, diagnóstico, estratégias e planos de ação.
- Tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional e suas inter-relações.
- O ciclo virtuoso do planejamento estratégico.
- Modelo básico do planejamento estratégico empresarial.
- O papel das pessoas na execução dos planos de ação.
- Como e porque integrar o planejamento dos recursos humanos ao planejamento empresarial.
Módulo 2 - Componentes de um planejamento estratégico de recursos humanos
- Exercitando a visão sistêmica para identificação das necessidades de pessoal.
- Definição de Indicadores de Gestão de Pessoas como balizadores da eficácia do Planejamento Estratégico de RH.
- Diagnóstico e análise de ambientes interno e externo da Organização sob a visão de Gestão de Pessoas.
- Análise de Cenários e Tendências na Gestão de Pessoas: A importância da leitura de opiniões e indicativos do mercado.
- A imagem da Área de Recursos Humanos sob a ótica de seus clientes internos: Ouvindo os clientes para obtenção de subsídios para os planos de melhoria interna e de ações técnicas.
- Como estabelecer prioridades para os planos de ação: O que é prioritário para a empresa e para a Área de RH?
- Elaboração dos Planos de Ação: Objetivos, cronogramas, recursos, resultados esperados e métricas de avaliação de progresso.
- O processo de aprovação das propostas de ação pela Direção e sua venda para os demais membros da Organização.
Módulo 3 - A implantação e execução dos Planos de Ação elaborados e priorizados: Colocando o Triângulo da Felicidade a serviço de sua empresa
- A execução dos planos de ação e seus resultados.
- Como medir e avaliar a eficácia da execução dos planos de ação.
- Revisões e realimentações do planejamento.
- Fatores Críticos de Sucesso do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos.
Ministrado por:
Sérgio Lopes
Mestre em Administração (Metodista, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP), Sistemas de Informações (Mauá) e em Administração Financeira (Fecap) e Graduado em Administração (USP), com experiência profissional de 42 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas.
Nos últimos 25 anos têm atuado como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO) e Produtividade.
Neste período, prestou serviços de consultoria e/ou treinamento para quase 70 diferentes Empresas e Organizações, públicas ou privadas, dos ramos: indústria, comércio, serviços, terceiro setor e educação superior.
Atua na área educacional há trinta anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, lecionando em diversos Estados do País.
Atua, também, como Palestrante e possui artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet.
No exercício do voluntariado foi examinador do Prêmio Nacional da Qualidade e atualmente é avaliador do Prêmio Gestão Banas e do Prêmio PBQP-H.
É membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.