DuraçãoEm 8 horas de aula o aluno conclui o curso.
Certificado oficialAo final é concedido um certificado ao participante.
ConsideraçõesO curso de Planejamento e Controle de Estoques, da Paideia Educação, possui como foco desenvolver técnicas de gestão de materiais, ordenado por prioridades dentro de uma empresa, administrando as tarefas de modo que a quantidade dos produtos não seja inferior a demanda.
O curso visa habilitar o aluno em 8 horas de curso, a realizar o planejamento, organização, distribuição de materiais, de maneira ágil e eficiente.
Dirigido aO curso poderá ser realizado por profissionais que trabalham ou que queiram trabalhar com Controle de Estoques.
Área de atuaçãoPoderá trabalhar em empresas como Souza Cruz, AmBev e Supermercados Extra.
Curso de Planejamento e Controle de Estoques
ObjectivosTrabalhar através de técnicas de administração de materiais que mostram quais são os itens de maior importância dentro da empresa, e como podemos trabalhar com eles sem prejudicar o abastecimento e atender as entregas sem atraso; preparar os alunos a trabalharem com estoques mínimos.
Dirigido aProfissionais as áreas de suprimentos/compras, administração de materiais, PCP, vendas e financeiro e profissionais que desejam trabalhar ou implantar sistema adequado de gestão de estoques.
Conteúdo
CURSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
Datas: 6 de outubro de 2012
Horário: 8h30 ás 17h30
Carga Horária: 8 horas
Investimento: R$ 620,00
* Inclui todo o material didático necessário, certificado e coffee-break.
IN COMPANY
Os treinamentos Paidéia também podem ser realizados no formato in company, e customizados de acordo com suas necessidades.
Programa
- Para que servem os estoques?
- Qual o objetivo do estoque?
- Como trabalhar com estoque baixo e atender o cliente sem atraso de entrega;
- Classificação ABC de estoque: o que são itens A, B e C? Como devemos administrá-los?
- Lote econômico de compra, conceito, histórico e aplicações;
- Estoque de segurança é necessário?
- O que é MRP/ERP? Qual sua finalidade?
- Como trabalhar com Kanban e Just-in-Time, dentro de uma Cadeia de Abastecimento (SCM);
- Qual o efeito que as alterações de programas de causam nos estoques?
- Previsão de vendas pra que serve?
- A função da produção e a dependência das demais áreas;
- Conceito de sistema de produção e os tipos de sistema de produção;
- Gráfico de Gantt;
- Planejamento de capacidade;
- Planejamento agregado da produção: conceito e etapas do planejamento agregado.
Ministrado por: Celso Luchezzi
Profissional formado em MBA em Logística Empresarial - FGV. Tecnólogo em Processos de Produção - FATEC e Graduado em Matemática - UNIBAN. Experiência nas áreas de logística, PCP, planejamento de materiais e administração de estoques, desenvolvida em empresas nacionais e multinacionais.
Destacada carreira na área de logística tendo larga experiência em administração de matéria-prima (in bound), fabricação, armazenamento e distribuição (out-bound), acompanhamento e dimensionamento da capacidade produtiva.
Vivência em palestras sobre PCP, planejamento de materiais e desenvolvimento da produção, bem como a implantação de processos e coordenação de células produtivas. 10 anos de experiência na área de ensino como professor de Matemática Financeira e Administração de Materiais, Administração Produção, Administração Estratégica, Logística, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM), Planejamento e Controle de Produção, Logística de Operações Globais, Tópicos Avançados de Logística.