Uma ferramenta a ser usada para uma Gestão Competitiva
Datas e Locais:
25/10/2013 - Araçatuba / SP
Mariá Plaza Hotel
29/10/2013 - Campinas / SP
Hotel Premium Norte
31/10/2013 - São Jose do Rio Preto / SP
Augustus Plaza Hotel
11/11/2013 - Presidente Prudente / SP
Portal D'oeste
12/11/2013 - Bauru / SP
Vitoria Regia Hotel
22/11/2013 - Rio Claro / SP
Central Park Hotel
Carga Horária: 8 h/aula Horário: 08h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30
Objetivo:
Técnicas de elaboração orçamentária para facilitar e aperfeiçoar o processo orçamentário em sua organização.
Público Alvo:
Responsáveis pelo Departamento Financeiro e Planejamento Estratégico da Empresa, Diretores,Gerentes, Coordenadores, Analistas, Assistentes, Controllers,
Programa:
• As Vantagens do Sistema Orçamentário
Como atingir metas e objetivos
Como evitar perda de recursos
Como evitar o desperdício de dinheiro
• O Processo Orçamentário
O Orçamento das Receitas
Projetando Custos e Despesas
Definições e aplicações
Bases para a elaboração do Orçamento
Vantagens e limitações
Detectando ineficiências
• O Orçamento Empresarial
Elaborando o processo orçamentário
Análise das projeções futuras
A implementação do Orçamento
• Controle Orçamentário
Previsto X Realizado
A cultura do orçamento e o comprometimento de todas as áreas envolvidas
Como evitar erros
Como administrar as despesas eventuais
• Orçamento de Caixa
Projetando o Fluxo de Caixa
Corrigindo distorções
A análise das tendências
Representação sob a forma de uma DRE
• Fatores Externos
Análise Macroeconômica (Gestão dos Riscos)
Análise do Market Share (Análise da Concorrência)
Análise da atividade empresarial
Corrigindo o Planejamento Estratégico
Palestrante/Conferencista
José Rubens Alvarez
Economia, Contabilidade, Controladoria
Economista, Contabilista com diversos cursos de especialização em controladoria, MBA em gestão empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, profissional com mais de 20 anos de experiência vivenciados no gerenciamento e direção das áreas financeira e de controladoria, adquirida em grandes grupos nacionais e multinacionais, em diversos segmentos de mercado, atualmente fazendo consultoria em empresas nessas áreas, sólidos conhecimentos na gestão financeira e de controladoria, envolvendo a gestão em tesouraria (fluxo de caixa e budget), contabilidade e custos industriais, consistente vivência na confecção do fluxo de caixa, a elaboração e o controle do planejamento orçamentário anual (budget), planejamento econômico-financeiro, elaboração de relatórios em moeda estrangeira e planejamento estratégico para tomada de decisões, atua como consultor de empresas, tenho atuado principalmente em gestão financeira, com enfoque na administração contábil e de custos; atuou em empresas com solidez mercadológica: Ford Brasil S/A, GR do Brasil - restaurantes de coletividade (Grupo Ticket de serviços), Natura cosméticos, Mucambo S/A (em Ilhéus, Bahia), Martins Com. Imp. Exp. Ltda (em Uberlândia, Minas Gerais).
Investimento de : R$ 580.00 Incluso: Material Didático, Certificado e Coffee-Break.