Curso de Mapeamento e Redesenho de Processos Aplicados a Gestão de Projetos
ObjectivosFornecedores aos participantes conhecimentos necessários ao mapeamento, modelagem, padronização e gerenciamento eficaz dos processos que compõem um Sistema de Gestão de Projetos.
Dirigido aGerentes de projetos, coordenadores de PMO's, e demais profissionais que atuam na área de gestão de projetos.
Conteúdo1 - Gestão Tradicional X Gestão por Processos
2 - Conceitos de Projeto e Projetos
3 - As Boas Práticas de Gestão de Projetos - PMBOK
4 - Os Princípios da Gestão Eficaz de Processos
5 - Abordagem de Processos e Abordagem Sistêmica para a Gestão De Projetos
6 - As Áreas de Conhecimentos e os Grupos de Processos
7 - Alinhando Estratégias do Projeto, Processos e Pessoas
8 - Aspectos Comportamentais
9 - O Papel dos Gerentes de Projetos e Gestores de Processos
10 - Identificação e Mapeamento dos Processos de Gerenciamento de Projetos
11 - Ferramentas e Técnicas para o Gerenciamento de Processos
12 - Análise dos Processos e Priorização para Eliminação das Rupturas
13 - Identificação das Interfaces e Interrelações dos Processos - Gerenciamento das Interfaces
14 - Identificando as Necessidades e Requisitos dos Clientes Internos
15 - Análise, Ajuste, Redesenho, Modelagem e Padronização de Processos (Elaboração de Procedimentos)
16 - Monitoramento e Controle dos Processos ao Longo do Ciclo de Vida do Projeto (Medindo Variáveis e Características das Entregas)
