Curso TPM - Manutenção Produtiva Total

• Modalidade O curso tem formato presencial.
• Duração Consultar.
• Certificado oficial Ao final da cursada o aluno recebe um certificado.
• Considerações A finalidade do curso é instrumentalizar profissionais que lidam com processos de liderança e/ou supervisão para que estejam melhor capacitados a fim de desenvolver projetos e processos que dinamizem o trabalho da empresa. O curso está baseado em valores éticos e humanos, com o intuito de colaborar sempre, em qualquer ação educativa, no processo de qualidade da sociedade.
• Dirigido a O público-alvo desse curso são pessoas envolvidas com a área administrativa.
• Área de atuação O profissional com conhecimentos específicos tem maiores chances de inserir-se no mercado de trabalho.

• Que tipo de capacitação oferece? Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing. Conscientizar os colaboradores sobre a importância de aumentar a disponibilidade dos ativos produtivos da empresa. Nivelar os principais conceitos e práticas de manutenção, fornece
• Há quanto tempo este curso é oferecido? Desde 2007
• Perfil do aluno Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços. Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
• Objectivos Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing. Conscientizar os colaboradores sobre a importância de aumentar a disponibilidade dos ativos produtivos da empresa. Nivelar os principais conceitos e práticas de manutenção, fornece
• Benefícios - O curso possibilita maior autonomia, autoconfiança e desenvolvimento do aluno para geração de projetos na empresa.
  - Elaboração de projetos em sala para aprimoramento dos conceitos.
  
• Método de avaliação Além da metodologia haverá projetos virtuais e/ou reais onde o aluno além de elaborar irá apresentar o projeto ao facilitador e demais colegas em sala de aula.
• Certificado / titulação TPM - Manutenção Produtiva Total com Sinopse / Conteúdo Programático.
• Alunos por turma Mínimo de 05 alunos e no máximo 20 alunos.
• Corpo docente - O Consultor / Facilitador tem experiência com a utilização das principais ferramentas do Lean Manufacturing em empresas multinacionais desde 1998.
  - O Consultor / Facilitador ministra treinamentos desde 1997.
  - Experiência em vários projetos realizados em diferentes segmentos/commodities.
  

"Tornar-se um Gestor de Manutenção possibilitando ascensão profissional, bem como coordenar projetos de melhoria contínua."

• Objectivos Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing.
  
  Conscientizar os colaboradores sobre a importância de aumentar a disponibilidade dos ativos produtivos da empresa.
  
  Nivelar os principais conceitos e práticas de manutenção, fornecendo os pré-requisitos necessários.
  
  Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação;
  
  Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
• Practicas Casos Virtuais e Prãticos
• Dirigido a Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua em suas empresas.
  
  Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.
  
  Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
• Titulação Sim
• Conteúdo
  Público Alvo
   
  Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua em suas empresas.
  Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.
  Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
   
   
  Sinopse
   
  A origem da Manutenção Produtiva Total
  Benefícios da implantação da TPM
  Resultados obtidos com a Manutenção Produtiva Total
  O Significado da Manutenção Produtiva Total
  Tipos de Manutenção
  Objetivos da Manutenção Produtiva Total
  Passos para Melhorias da Manutenção Produtiva
  Utilização e cultura da Manutenção
  Manutenção Centralizada x Manutenção Descentralizada
  Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva
  Manutenção Sistêmica x Manutenção Autônoma
  5 Metas TPM x Plano de Manutenção
  Os 8 Pilares da TPM
   
   
  Principais Objetivos
   
  Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing.
  Conscientizar os colaboradores sobre a importância de aumentar a disponibilidade dos ativos produtivos da empresa.
  Nivelar os principais conceitos e práticas de manutenção, fornecendo os pré-requisitos necessários.
  Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação;
  Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
   
   
  Perspectivas & Resultados
   
  A utilização das ferramentas TPM resulta nas seguintes melhorias nas empresas, tais como:
  Reduzir custos dos processos de fabricação.
  Aumentar a Capacidade Produtiva e/ou Produtividade.
   
   
  Carga Horária
   
  Modalidade 01 = 04 horas/aula.
  Modalidade 02 = 08 horas/aula.
  Modalidade 03 = Complementar.
   
   
  Metodologia utilizada
   
  Treinamento participativo e dinâmico com foco na metodologia, casos virtuais e/ou reais.
  Material didático atualizado.
  Exercícios teóricos e práticos das ferramentas usuais do módulo.
  Apresentação da metodologia no formato em Data-Show.
  Participação dos alunos na elaboração e apresentação dos projetos em sala de aula.
  Capacitar os participantes a utilizarem as técnicas de apresentação de um projeto de sucesso.
  Capacitar os participantes a atuarem como facilitadores.
  Certificado ao final do treinamento.
   
   
  Pré - Requisitos
   
  Não necessita experiência anterior com TPM.
   
   
  Benefícios para a Organização
   
  Através de um programa regular, busca manter disponíveis as máquinas, equipamentos, calibradores, etc para não interromper o fluxo produtivo.
  Quebra-zero, Defeito-zero, Acidente-zero.
  Melhoria da estrutura da empresa em termos materiais, máquinas, equipamentos, ferramentas, matéria-prima, produtos etc.
  Aprimoramento das capacitações pessoais envolvendo conhecimento, habilidades e atitudes (em termos humanos).
  A meta ser alcançada é o rendimento operacional global.
   
   
  Benefícios para os Gestores e Colaboradores da Organização
   
  Capacitação dos operadores para conduzir a manutenção de forma voluntária.
  Capacitação dos mantenedores a serem polivalentes.
  Capacitação dos engenheiros a projetarem equipamentos que dispensem manutenção, isto é; o “ideal” da máquina descartável.
  Incentiva estudos e sugestões para modificação dos equipamentos existentes a fim de melhorar seu rendimento.