Com o passar do tempo, o lean vem se consolidando como um modelo de gestão. Seu início sempre se dá na manufatura, pois é lá que está a maior parte do ativo fixo da empresa e o maior número de pessoas. Dentro desse contexto, formar pessoas é papel fundamental da liderança da empresa, desde a alta administração até o nível operacional, e uma mudança de estilo de liderança é necessária para implantar a filosofia lean.
Dentre as funções organizacionais existentes, a função "supervisor" tem sob sua responsabilidade transformar as diretrizes que vem da gerência em resultados, gerir pessoas e apoiar os operadores na realização das atividades do fluxo de valor primário e, em última instância, é o responsável pela implementação do lean na operação do dia a dia.
O processo de convencimento das pessoas que farão a implantação acontecer depende fundamentalmente do supervisor. E é desse supervisor que a empresa precisa para efetivação do processo de mudança, e é esse supervisor que queremos formar, um supervisor com a mentalidade lean.
Este treinamento apresenta quais são as novas habilidades importantes que um supervisor deve ter para a implantação do lean e o desenvolvimento de pessoas. As habilidades quanto ao processo de ensino, escolha do método do treinamento, desenvolvimento do trabalho em equipe, aprendizado das características técnicas do líder e seu desenvolvimento darão aos supervisores as diretrizes básicas para condução do processo de mudança na empresa.
Benefícios
Através de preleções, discussões, exercícios e aplicação prática, este workshop apresentará uma reflexão sobre o trabalho do supervisor, que permitirá a você:
Mudar suas atitudes e comportamento em relação a seu time de trabalho;
Ter uma atitude adequada perante os problemas;
Preparar melhor a sua equipe para a implementação do lean.
Programa
Conceitos básicos;
Processo de treinamento;
Trabalho em equipe;
TWI (Training Withing Industry);
Características do supervisor;
Técnicas de solução de problemas;
Desenvolvimento de líderes.
Público-alvo:
Supervisores, coordenadores, chefes, encarregados e líderes da produção ou administração.
Objetivos da Aprendizagem:
Gerenciar melhor as atividades do dia a dia;
Melhorar suas habilidades para o desenvolvimento de pessoas;