Objetivo:
Transmitir técnicas e fundamentos que instrumentalize os participantes a refletir e atuar junto às equipes de projetos, aprimorando o perfil de líderes e alinhando-o às mudanças decorrentes da introdução de ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos nas organizações. Mostrar técnicas e situações que levem ao desenvolvimento de habilidades aos gerentes de equipes de projetos.
Público-alvo:
Gerentes, Coordenadores e Supervisores de Equipes de projetos
Programa:
1 - O Desafio da Liderança
1.1 - Teorias sobre liderança
1.2 - Liderança situacional
1.3 - Papel e habilidades interpessoais do gerente de projetos
1.4 - Virei gerente de projetos. E agora?!
2 - Gestão de Equipes de Projetos
2.1 - Construção de equipes
2.2 - Ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de equipes de projetos
2.3 - Poder e autoridade
3 - Habilidades Interpessoais para a Liderança de Equipes de Projetos
3.1 - Inteligência Emocional
3.2 - Resolução de conflitos
3.3 - Negociação
4 - O Líder e a Gestão de Si Mesmo
4.1 - Estresse
4.2 - Gestão do tempo pessoal
4.3 - Planejamento Estratégico Pessoal (PEP)
5 - Desafios Contemporâneos para a Liderança de Equipes de Projetos
5.1 - Internacionalização e diversidade cultural
5.2 - Equipes virtuais
5.3 - Geração Y