ModalidadeAs aulas são ministradas presencialmente.
DuraçãoO número de horas para a formação é de 16.
Certificado oficialÉ fornecido pela instituição um certificado do Curso de Gestão Estratégica da Controladoria.
ConsideraçõesO Curso de Gestão Estratégica da Controladoria realizado pela Paidéia Educação é ministrado no formato presencial. Sua proposta é transmitir conhecimentos relacionados a área de controladoria com ênfase estratégica, operacional e de controle.
Durante a formação serão criados exercícios objetivando aplicar o que foi aprendido. Será desenvolvido ainda um recurso para gerenciar as metas estratégicas. O participante receberá conhecimentos sobre modelos de gestão, indicadores de desempenho, controle orçamentário, rentabilidade, entre outros.
Dirigido aEssa formação voltada a empresários, profissionais das áreas de Controladoria, Planejamento e Controle, Custos, Orçamento, e profissionais que necessitem de mais conhecimentos nessa área.
Área de atuaçãoOs postos de trabalho para essa área estão em área gestão financeira das empresas.
Curso de Gestão Estratégica da Controladoria
ObjectivosProver conhecimentos sobre a área de Controladoria com foco em estratégia, plano operacional e controle. Serão elaborados exercícios com o grupo visando a aplicação do conhecimento adquirido, além do desenvolvimento de uma ferramenta para o gerenciamento das metas estratégicas.
Dirigido aEmpresários, Profissionais das áreas de Controladoria, Planejamento e Controle, Custos, Orçamento, bem como a todos os profissionais que necessitam aprimorar seus conhecimentos relativos à área de Controladoria ou Controles Internos das organizações.
Conteúdo Gestão Estratégica da Controladoria
Data: 19 e 20 de setembro de 2012 - SP
Horário: 8h30 ás 17h30
Carga Horária: 16 horas
Investimento: R$ 1.190,00
* Inclui todo o material didático necessário, certificado e coffee-break.
IN COMPANY
Os treinamentos Paidéia também podem ser realizados no formato in company, e customizados de acordo com suas necessidades.
Programa
1. Conceitos e Objetivos
- O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão;
- Sistema de Informações de Controladoria.
2. A Controladoria na Estratégia
- Controladoria Estratégica e Planejamento Estratégico;
- Sistema de Informações de Acompanhamento do Negócio;
- Principais Indicadores de desempenho das organizações.
3. A Controladoria no Plano de Operações
- Controle Orçamentário;
- Capital de Giro e Fluxo de Caixa;
- Projeção das Demonstrações Financeiras.
4. A Controladoria no Controle
- Ponto de equilíbrio;
- Modelo de Decisão de Margem de Contribuição;
- Rentabilidade de Produtos e Política de Redução de Custos.
5. A Controladoria e o gerenciamento através de um sistema de metas
- Entendendo o Balanced Scorecard;
- Gerenciando as metas estratégicas com o Balanced Scorecard.
Obs.: O participante deve levar a calculadora
Ministrado por: Silvio José Moura e Silva
Graduado em Administração de Empresas e em Engenharia Mecânica.
Pós-Graduado em Administração Hospitalar e Sistemas de Saúde (FGV/SP), Globalização e Cultura (FESPSP), Psicologia Social das Organizações (Sedes Sapientiae).
MBA-Controller e MBA-Gestão Financeira e Risco (FIPECAFI/USP).
Cursou o Mestrado em Ciências Contábeis e Atuariais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
Atuou durante 15 anos nas áreas administrativa e financeira de organizações na área da saúde.