Curso de Gestão Estratégica e Revisão de Benefícios e Remuneração
TitulaçãoCertificado
ConteúdoGestão Estratégica e Revisão de Benefícios e Remuneração
Satisfação do colaborador aliada ao equilíbrio financeiro das empresas
9h Recomendações estratégicas sobre a política de remuneração aliada à gestão financeira.
Componentes da remuneração: percepção dos colaboradores nos diferentes estágios da companhia;
O que os profissionais valorizam em uma mudança?;
Impacto dos benefícios sobre analistas, média gerência e alta gerência diante da atração, incentivo e retenção de talentos;
Reflexos da gestão de benefícios na rotatividade.
10h30 PAINEL Benefício como ferramenta de retenção e atração de talentos, além de aumento da produtividade de colaboradores.
· Premissas para definição de políticas de benefícios e remuneração;
· Expectativas e pretensões dos colaboradores;
· Remuneração e benefícios associados às expectativas de crescimento vertical dos talentos e aumento de produtividade.
Estela Parra | Chefe da Divisão de Recursos Humanos
PREFEITURA DA ESTÂNCIA TURÍSTICA DE SÃO ROQUE
Paulo Rogério Prado Silva | Gerente de Recursos Humanos
HOSPITAL MÁRIO COVAS
José Luis Lira | Diretor Corporativo do Núcleo de Gestão de Pessoas-NGP
HOSPITAL DAS CLÍNICAS DA FACULDADE DE MEDICINA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO
11h45 Desafios nas negociações de Recursos Humanos em relação à assistência médica aos colaboradores.
· Equilíbrio financeiro equalizado com a satisfação dos colaboradores;
· Operadoras ou seguradoras?;
· Campanha de comunicação interna: conscientização dos colaboradores para evitar aumento do índice de sinistralidade;
· Percentual da assistência médica no total da folha de pagamento.
Marcelo Godinho | Partner
EY
&
Oliver Kamakura | Partner
EY
12h45 Almoço
14h00 Exposições de pontos de vista sobre mudanças e revisões de benefícios gerais oferecidos aos colaboradores.
· No caso de veículos da companhia, o que pode ser mudado?;
· Benefícios podem ser revisados com que limites?;
· Recomendações para garantir segurança nas revisões.
· Direito à continuidade do atendimento no padrão oferecido pela operadora;
· Quais são os limites colocados às empresas nas revisões do plano de assistência médica;
· Pontos passíveis de desentendimento.
Daniela de Andrade Bernardo | Sócia
ADVOCACIA ANDRADE MARIANO
15h10 Revisão dos planos de capacitação: como as empresas tem reestruturado os programas e recursos destinados à capacitação dos colaboradores.
Danilo Fernando Olegário | Coordenador de Recursos Humanos
AEGEA SANEAMENTO E PARTICIPAÇÕES
16h10 O que os talentos esperam do plano de benefícios oferecido pelas empresas?
· Como identificar os elementos que tornam o pacote de benefícios um atrativo aos profissionais?;
· Desafios no acompanhamento desses talentos e satisfação quanto aos benefícios;
· O que a empresa precisa ter para ser atrativa? Como manter o ambiente atrativo?
17h10 Coffee break
17h30 Planejamento de Recursos Humanos e a gestão estratégica de orçamento.
Embora a área de Recursos Humanos não tenha funções puramente financeiras, pode colaborar para a gestão adequada dos recursos financeiros da área e refletem nos demais departamentos. O objetivo é discorrer sobre a amplitude da gestão de recursos financeiros sob a responsabilidade de Recursos Humanos.
18h30 Encerramento da conferência
Informações Úteis:
Horário: 8h30 às 9h00 - Credenciamento
9h00 às 18h00 - Curso
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