ModalidadeAs aulas do curso são ministradas presencialmente.
DuraçãoO curso tem no total a duração de 16 horas de aula.
Certificado oficialAo final o aluno recebe um certificado de conclusão de curso.
ConsideraçõesO Curso de Gestão Estratégica da Controladoria desenvolve habilidades, competências técnicas e de gestão no profissional, com uma visão estratégica dos processos aprimorando os sistemas contábeis e financeiros da empresa, visando uma melhor administração dos recursos financeiros desta.
Dirigido aO curso é direcionado aos profissionais da área de Contabilidade, Orçamentos, Planejamento e áreas afins.
Área de atuaçãoPoderá trabalhar em empresas como KZS - Soluções Empresariais, Molter Consultores Associados e Hannacafruni Consultoria Empresarial .
ConteúdoGestão Estratégica da ControladoriaObjetivo
Prover conhecimentos sobre a área de Controladoria com foco em estratégia, plano operacional e controle. Serão elaborados exercícios com o grupo visando a aplicação do conhecimento adquirido, além do desenvolvimento de uma ferramenta para o gerenciamento das metas estratégicas.
Publico Alvo
Empresários, Profissionais das áreas de Controladoria, Planejamento e Controle, Custos, Orçamento, bem como a todos os profissionais que necessitam aprimorar seus conhecimentos relativos à área de Controladoria ou Controles Internos das organizações.
Programa 1. Conceitos e Objetivos
- O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão;
- Sistema de Informações de Controladoria.
2. A Controladoria na Estratégia
- Controladoria Estratégica e Planejamento Estratégico;
- Sistema de Informações de Acompanhamento do Negócio;
- Principais Indicadores de desempenho das organizações.
3. A Controladoria no Plano de Operações
- Controle Orçamentário;
- Capital de Giro e Fluxo de Caixa;
- Projeção das Demonstrações Financeiras.
4. A Controladoria no Controle
- Ponto de equilíbrio;
- Modelo de Decisão de Margem de Contribuição;
- Rentabilidade de Produtos e Política de Redução de Custos.
5. A Controladoria e o gerenciamento através de um sistema de metas
- Entendendo o Balanced Scorecard;
- Gerenciando as metas estratégicas com o Balanced Scorecard.
Ministrado por: Silvio José Moura e Silva
Graduado em Administração de Empresas e em Engenharia Mecânica.
Pós-Graduado em Administração Hospitalar e Sistemas de Saúde (FGV/SP), Globalização e Cultura (FESPSP), Psicologia Social das Organizações (Sedes Sapientiae).
MBA-Controller e MBA-Gestão Financeira e Risco (FIPECAFI/USP).
Cursou o Mestrado em Ciências Contábeis e Atuariais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
Atuou durante 15 anos nas áreas administrativa e financeira de organizações na área da saúde.
Data
19 e 20 de março de 2012 - SP
Carga Horária
16 horas
Investimento
R$ 1.190,00
* Inclui todo o material didático necessário, certificado e coffee-break