Certificado oficialA Instituição outorga um certificado de Gestão de Pessoas no final do curso.
ConsideraçõesO Curso de Gestão de Pessoas desenvolvido pela Paidéia Educação é ministrado na modalidade presencial. Sua finalidade é desenvolver habilidades fundamentais para ser um gestor de pessoas, tais como, relacionamento interpessoal, solução de conflitos, equipe, resultados e comunicação.
Essa formação ajudará o participante a encontrar novas ferramentas e habilidades, que serão aplicadas em sua rotina profissional. Serão ainda desenvolvidas capacidades de comunicação, objetivando a melhor condução de pessoas e a minimização de conflitos no ambiente de trabalho.
Dirigido aO curso é direcionado a profissionais que atuam na gestão de equipes, projetos, em cargo de supervisão, coordenação ou gerentes.
Área de atuaçãoO profissional pode trabalhar em departamentos de recursos humanos das empresas, ou liderando pessoas.
Curso de Gestão de Pessoas
ObjectivosDesenvolver as competências essenciais como gestor de pessoas: Comunicação, relacionamento interpessoal, equilíbrio emocional, solução de conflitos, equipe e resultados.
Adquirir ferramentas para aplicar no dia-a-dia cada uma das competências da liderança eficaz. Desenvolver a comunicação e o feedback a fim de conduzir pessoas, influenciar e solucionar conflitos de forma eficiente.
Dirigido aProfissionais que atuam na gestão de equipes, projetos, em cargo de supervisão, coordenação ou gerentes.
Conteúdo
CURSO DE GESTÃO DE PESSOAS
Data: 21 de agosto de 2012
Horário: 9h00 ás 18h00
Carga Horária: 8 horas
Investimento: R$ 620,00
* Inclui todo o material didático necessário, certificado e coffee-break.
IN COMPANY
Os treinamentos Paidéia também podem ser realizados no formato in company, e customizados de acordo com suas necessidades.
Programa
- Definindo os atributos do Líder
- O papel do líder frente ao cenário atual de mudanças constantes;
- O grande desafio do líder ? desenvolver pessoas;
- Estilos de personalidade na condução de pessoas.
- Comunicação assertiva e feedback
- Habilidades em comunicação, a chave do relacionamento;
- Assertividade como ferramenta de orientação e ação corretiva no trabalho;
- A importância do feedback como fatores motivacionais da liderança;
- Uso do feedback para elaboração do plano de desenvolvimento individual.
- Relacionamento interpessoal
- Técnicas de reconhecimento dos diferentes perfis de comportamento;
- Técnicas para atuar com estas diferenças obtendo o melhor resultado de cada um e da equipe.
- Inteligência emocional
- Conhecimento dos novos conceitos de Inteligências;
- Uso dos recursos da inteligência emocional aplicadas no trabalho.
- Solução de conflitos
- Como surgem os conflitos?
- Ferramenta para gerenciar os conflitos.
- Potencializando a equipe
- Características das equipes de sucesso;
- Habilidades interpessoais fundamentais na gestão de talentos e destreza no relacionamento em time teamwork;
- Sistema de acompanhamento e orientação, como desenvolver os potenciais de cada um na equipe.
- Líder Coach
- O que é lider Coach;
- O processo de educação e formação a partir do grau de maturidade de cada membro da equipe;
- Delegação ferramenta essencial na organização e motivação da equipe.
Ministrado por: Fatima Ribeiro
Pós-graduada em Administração de Recursos Humanos e Pedagogia. Qualificada no MBTI (Myers Briggs Type Indicator), Formação em Coach pelo ICI (Instituto de Coaching Integrado). Experiência de mais de 12 anos em Recursos Humanos, envolvendo: desenvolvimento de competências, clima organizacional, coaching para executivos, recrutamento e seleção, assessment center e treinamento e desenvolvimento. Atuou em empresas de expressão, tendo inclusive experiência internacional.