Capacitar os participantes a identificarem os principais elementos de custos envolvidos no processo de manutenção, discutir como reduzi-los sem interferir negativamente na disponibilidade dos equipamentos. Identificar formas de elaboração do orçamento de manutenção e como realizar um controle orçamentário eficaz.
Público-alvo
Engenheiros, técnicos, gerentes de manutenção, chefes de departamentos, supervisores e todos profissionais ligados à manutenção e produção.
Programa
1 - Gestão de Custos e Manutenção
1.1 - Cenários e Benefícios Financeiros da Manutenção
1.2 - Política de Manutenção e Custos
1.3 - Tipos de Custos (Diretos e Indiretos)
1.4 - Avaliação dos Custos de Manutenção
1.5 - Impacto dos Custos no Resultado da Manutenção
2 - Elaboração, Controle do Orçamento em Manutenção
2.1 - O que é o Orçamento?
2.2 - Papel do Orçamento?
2.3 - Seqüência Orçamentária e seus Principais Obstáculos
2.4 - A Realização de um Prognóstico
3 - Controle Orçamentário
3.1 - Controle Orçamentário e Identificação dos Desvios
3.2 - Diagnostico dos Tipos de Desvios
3.3 - A importância da Analise dos Desvios e o Processo de Decisão
3.4 - Estudo de Caso prático
4 - Elaboração de Proposta de Investimento / Reformas / Retrofit
4.1 - Definição e elaboração da solicitação do investimento
4.2 - Definição do fluxo de caixa
4.3 - Elaboração e Apresentação do Estudo/Proposta
4.4 - Estudo de Caso prático
5 - Redução dos Custos de Manutenção e o Impacto Sobre a Disponibilidade dos Equipamentos
5.1 - Indicadores para controle
5.2 - Cálculo de Custos de Manutenção e de Operação
5.3 - Confiabilidade e Qualidade em Manutenção
5.4 - Manutenibilidade e Segurança num Equipamento
5.5 - Custo Total do Ciclo de Vida
5.6 - Como Reduzir Custos em Manutenção
5.7 - Fatores Determinantes na Otimização Técnica e Econômica
5.8 - Dimensionamento da equipe de execução
5.9 - Ação de Melhoria
5.10 - Definição do Tipo de Manutenção mais Adequado