Curso de Gestão de Cargos e Salários

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Curso de Gestão de Cargos e Salários

  • Objectivos Qualificar os participantes para atuar na administração de cargos e salários, adotando métodos quantitativos apropriados aos novos modelos de gestão de pessoas.
  • Practicas Serão propostas aos participantes, situações ativas de aprendizagem que lhes possibilitem colocar-se no papel do profissional de cargos e salários. Nesse sentido, serão utilizados estudos de casos, vivências, discussões em grupo, exercícios de cálculos e classificação, entre outros. Também serão promovidas exposições dialogadas com o apoio de slides.
  • Dirigido a Profissionais de gestão de pessoas, administradores e demais profissionais que queiram ampliar seus conhecimentos em relação ao tema.
  • Titulação A Passos Consultores Associados confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 75% de participação e aproveitamento.
  • Conteúdo

    Curso de Gestão de Cargos e Salários


    Módulo 1 - Conceitos Organizacionais

    ü  Conceitos fundamentais

    ü  Teorias Motivacionais  

    ü  Perfil do Profissional de Remuneração

     

    Módulo 2 – Planejamento para implantação

    ü  Equilíbrio Interno e Externo

    ü  Etapas para implantação do Programa (planejamento e divulgação)

    ü  Sistemas de Avaliação e Estruturação de Cargos

     

    Módulo 3 - Elaboração do Plano de Gestão de Cargos e Salários

    ü  Conceitos e princípios básicos

    ü  Análise, Diagnóstico e Entendimento do Negócio

    ü  Coleta de Informações

    ü  Elaboração ou Revisão das Descrições dos Cargos

    ü  Análise e Classificação das Descrições dos Cargos

    ü  Avaliação de Cargos

    ü  Elaboração da Estrutura de Cargos

     

    Módulo 4 - Desenvolvimento da Pesquisa Salarial

    ü  Objetivo e Finalidade da Pesquisa Salarial

    ü  Elaboração da Pesquisa Salarial

    ü  Análise das Informações da Pesquisa Salarial

    ü  Tabulação de Dados e Análise de Consistência

     

    Módulo 5 - Documento da Política e Instrumentos de Gestão Salarial

    ü  Validação e revisão da Estrutura de Cargos

    ü  Elaboração da Estrutura Salarial

    ü  Conceitos e Técnicas para Elaboração da Política Salarial

    ü  Sistemas de Avaliação e Estruturação de Cargos

    ü  Apresentação da estrutura salarial para o método de avaliação de cargos por escalonamento ou Grau Predeterminados

    ü  Apresentação da estrutura salarial para o método de avaliação de cargos por pontos

    ü  Apresentação da estrutura para o método de avaliação de cargos por comparação de fatores

    Planos e Cargos e salários aspectos legais.
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