Conhecimento básico nos conceitos inerentes à Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação.
Público-alvo:
Diretores de TI, gerentes de TI, equipe de Suporte de TI, consultores de TI, gerentes de Negócio, analistas de negócio, proprietários de Processos de Negócio, desenvolvedores de TI, fornecedores de serviços de TI, integradores de Sistemas e demais profissionais que estejam envolvidos com negócio, projetos e tecnologia da informação.
Programa:
1 - Introdução. História, conceito, entidades relacionadas (PRINCE2 e PMBOK), os atores e stakeholders
2 - Estrutura organizacional de GP e suas implicações no ambiente de projeto
3 - Visão geral dos processos PMBOK
4 - Iniciação, termo de abertura, identificação de equipe e stakeholders, gestão de riscos e mudança
5 - Plano de projeto. Escopo, WBS, Tempo(cronograma), caminho crítico, ferramentas(GANTT, MS Project), gestão financeira, plano de comunicação, gestão de qualidade, risco e aquisição.
6 - Execução. Gestão de pessoas, gestão de conflitos, expectativas dos stakeholders, desenvolvimento do projeto
7 - Monitoramento. Controle do projeto, identificação de gargalos, previsões, valor agregado, gestão de mudanças e contrato.
8 - Entrega. Fechamento do projeto, identificação e novas oportunidades.