Certificado oficialUm certificado é oferecido aos particpantes ao final do curso.
ConsideraçõesA Euax é sinônimo de excelência na área de projetos. Está entre as maiores empresas de Consultoria em Gestão de Projetos do sul do Brasil.
Em seu Curso de Gerenciamento de Projetos, a Euax tem como proposta educacional qualificar profissionais na Gestão de Projetos, abrangendo todas as suas fases – Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento. É um curso dinâmico que busca proporcionar uma visão da aplicabilidade dos por principais conceitos de Gerenciamento de projetos através de atividades práticas.
O plano de estudos do curso está dividido em quatro unidades temáticas. São elas:
1. Fundamentos em Gestão de Projetos e Iniciação dos Projetos;
2. Planejamento;
3. Execução e Controle;
4. Encerramento.
Dirigido aO curso está dirigido a profissionais de Engenharia, Administração, Ciências Contábeis, Economia e demais interessados que desejam aperfeiçoar conhecimentos e habilidades fundamentais para o gerenciamento de seus projetos.
Obs: O curso tem como pré-requisito conhecimento básico conceitual de gerenciamento de projetos.
Área de atuaçãoUm profissional da área de Gerenciamento de Projetos pode encontrar oportunidades de emprego em indústrias do setor automotivo, químico, alimentício, etc; empresas de tecnologia e telecomunicações, instituições financeiras, companhias aéreas, entre outras oportunidades.
Curso de Gerenciamento de Projetos
ConteúdoObjetivo do curso
Conduzir a uma efetiva compreensão da importância e abrangência
do gerenciamento de projetos em todas as suas fases, sua
aplicação prática de forma a preparar os profissionais para uma
utilização imediata de algumas das práticas de gerenciamento de
projetos mais difundidas no mundo.
Carga Horária
24 horas.
Didática
O conteúdo é totalmente baseado nas principais bibliografias de
gestão de projetos, mas especialmente alinhado ao Guia PMBOK 4ª
edição, referência primária de melhores práticas para o exame
mantido pelo Project Management Institute®.
Além de apostilas de alto padrão com conteúdo técnico de apoio
ao estudo, os participantes recebem os seguintes materiais
adicionais:
a) Quadro com a Metodologia de Gerenciamento de Projetos
Euax;
b) Modelos de documentos do projeto para utilização nos
exercícios práticas em formato digital;
O curso possui exercícios e dinâmicas que possibilitam a discussão
dos assuntos e fixação dos conceitos apresentados de forma
prática e lúdica.
Programa
1. Fundamentos em gestão de projetos
Principais conceitos do gerenciamento de projetos
Benefícios, problemas, falhas e resultados
Projetos x Operação
As 3 dimensões do gerenciamento: Projetos, Programa e Portfólio
Ciclo de vida de Projeto e Produto
As 9 áreas de conhecimento do gerenciamento de projeto
2. Iniciação do projeto
Entendendo o contexto do projeto
Identificação das Partes Interessadas
Pré-requisitos, premissas, restrições, riscos e critérios de aceite
Desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto
3. Planejamento do projeto
Principais atividades do planejamento do projeto:
Detalhar o Escopo do projeto
Identificar os requisitos do projeto
Desenvolver estimativas
Elaborar fluxo de caixa
Construção da EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
Sequenciar as atividades
Desenvolver cronograma
Planejamento em ondas sucessivas
Planejamento dos recursos humanos
Matriz de responsabilidades
Desenvolver o organograma do projeto
Definir a necessidade de pessoal
Planejamento das aquisições
Decisão de Fazer ou Comprar
Tipos de Contratos
Planejamento da qualidade
Planejamento dos Riscos
Identificação dos riscos
Analise Qualitativa e Quantitativa
Elaboração do Plano de resposta aos riscos
Planejamento das comunicações
Barreiras da comunicação
Elaboração do Plano do projeto
Caminho Crítico do Projeto
Fluxo de Caixa e a curva-s do projeto
4. Execução do projeto
Desenvolvimento da equipe
Coleta e distribuição de informações
Gerenciamento das partes interessadas
5. Monitoramento e controle do projeto
Monitoração da evolução do projeto
Controle do cronograma e custos
Medição do Desempenho do projeto
Análise de variação e tendências
Gerenciamento integrado de mudanças
Controle da qualidade
Verificação do escopo
6. Encerramento do Projeto
Armazenamento das documentações do projeto
Lições aprendidas
Desenvolver o Termo de encerramento do projeto
7. Adicionais
O profissional de Gestão de Projetos
A Certificação PMP do PMI®
Influência Organizacional
Por dentro do Guia PMBOK®
Ciclo de vida de projetos
Outro curso relacionado com gerenciamento de empresas e negócios (outros)