Objetivo:
Preparar os profissionais nos requisitos teóricos necessários ao gerenciamento de projetos em nível organizacional, fornecendo conhecimentos práticos das ferramentas de planejamento, programação e controle de prazos, recursos materiais, humanos e financeiros com utilização do software MS Project 2010.
Público-alvo:
Profissionais de planejamento, gerência, coordenação e execução de projetos
Programa:
1 - Visão Geral do Gerenciamento de Projetos
2 - Relacionamento do MS Project com a Teoria de Gerenciamento de Projetos do PMI
3 - Conhecendo O MS Project 2010
4 - Novidades da versão 2010 do Ms Project
5 - Planejando um Projeto com o MS Project
6 - Padronização do MS Project
7 - Método do Caminho Crítico (Cpm - Critical Path Method)
8 - Princípios de um Cronograma Dinâmico
9 - Entendendo o Ms Project por trás das Telas
10 - Criação de um Projeto
11 - Estimar as Durações das Tarefas
12 - O que são Dependências?
13 - Estabelecendo Dependências de Atividades no MS Project
14 - Formatação do Gráfico de Gantt
15 - Cadastro de Recursos
16 - Alocação de Recursos
17 - Conflito de Recursos (Resolver as Superalocações)
18 - Acompanhamento do Projeto
19 - Exibição de Informações sobre o Projeto
20 - Utilização De Filtros, Relatórios, Alguns Gráficos Gerados No Ms Project
21 - Subprojetos e Projetos Consolidados
22 - Criando um Modelo de Projeto
Clientes:
ABB, Anglogold Ashanti, Azurit Engenharia, Banco BMG, CEMIG, Conservo Serviços Gerais, ITAMBÉ, UNIMED, CSM Solucões em Sistemas Corporativos, Denso Sistemas Térmicos, Ello Engenharia, Expresso Nepomuceno, ICAL, Jaguar Mining, katz Construções e Participações, Limpebras Engenharia Ambiental, Macrotec, METSO, Mineração Belocal, Net Servicos de Comunicação, Paranasa Engenharia, Parex Construções Industriais, Philips do Brasil, Samarco Mineração, SEPLAG, Tecnosulfur Sistema de tratamento de Metais Líquidos, Tegma Gestao Logistica, Thyssenkrupp, VALE, Vallourec & Sumitomo, Votorantim Metais.