Curso de Gerenciamento da Rotina com Foco no Resultado

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Curso de Gerenciamento da Rotina com Foco no Resultado

  • Conteúdo Gerenciamento da Rotina com Foco no Resultado

    Recife - a definir

    Objetivo

    O curso Gerenciamento da Rotina com foco no Resultado, apresenta e ensina
    o conceito do método PDCA – Melhorar Resultados e SDCA – Manter Resultados e sua metodologia de implantação, por meio de um roteiro de fácil entendimento para que cada gestor possa melhorar a performance de sua gestão no dia-a-dia, tanto em organizações públicas como privadas.

    Com o treinamento, você aprenderá:

     Como criar um sistema de gestão de resultados para sua área ou empresa com base no kaizen – melhoria continua;

    A utilizar as principais ferramentas da metodologia do PDCA e SDCA;

    Técnicas para aprimorar sua gestão no dia a dia;

    Diferenciais

    Através do conceito “ensinar fazendo”, desenvolvemos um curso prático, com dinâmicas e trabalhos em grupo e material didático adaptado a este contexto. Os grupos terão a oportunidade de a partir de um processo/empresa, criar as condições básicas para implantação da gestão para resultados.

    Público-Alvo

    Diretores, gerentes, Chefes, Supervisores, Encarregados, Líderes e staff´s de todas as áreas.

    Conteúdo Programático

    A Gestão da Qualidade Total (GQT)

    Gerenciamento da Rotina - SDCA

    Entender seu Trabalho

    Conceito de Unidade Gerencial Básica (UGB)

    Montar a Descrição do negócio

    Conhecer e Padronização

    Como Elaborar um POP

    Metodologia TWI – Ensinando o líder a ensinar

    DTO – Diagnóstico Técnico Operacional – como realizar;

    Conceitos e criação de Indicadores

    Conceito de Meta SMART

    Anomalias – como resolvê-las

    Método para atingir metas (PDCA)

    Brainstorming na prática

    Diagrama de Ishikawa

    Plano de Ação – na prática

    Cronograma de plano de ação

    A importância da agenda

    Reunião do Bom dia

    Técnica da Cumbuca

    Carga Horária

    16 horas

    Instrutor

    O curso é conduzido por Marcos Araújo, que atuou como executivo da área de gestão e qualidade no Grupo Moura por mais de 20 anos. Formado em matemática, pós-graduado em gestão empresarial, processos industriais e logística, auditor líder Internacional nº 00/12/18010 – Batalas - UK, formação em Green Belt e Coaching, vencedor do prêmio Loss Prevention – excelência em TPM, 2007 – São Paulo. Com vasta experiência na implantação de sistemas de gestão, estratégia empresarial e desenvolvimento de liderança, atuando no “chão de fábrica” das empresas de forma prática (ensinando e fazendo) junto com os envolvidos, transferindo know-how e formando multiplicadores e disseminadores do conhecimento nas organizações.


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