Curso de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos - Supply Chain Management (SCM)
ObjectivosOBJETIVO
Enxergar que, por meio dos conceitos básicos que conhecemos e não aplicamos, podemos reduzir custos, manter um fluxo constante de produção, não atrasar as entregas e ser muito competitivos, atingindo, assim, o principal objetivo: atender o cliente e mantê-lo satisfeito.
Dirigido aA QUEM SE DESTINA
Profissionais que atuam diretamente com Logística, Compras, Vendas, Produção, Planejamento da Produção e Marketing.
ConteúdoPROGRAMA 1. O que é Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos?
2. Quais os objetivos?
3. Entendendo a Cadeia de Suprimentos
4. Tipos de Demanda
5. Tipos de técnicas de previsão
6. Como planejar os recursos?
7. A importância dos demais departamentos da empresa na montagem e execução do planejamento
8. Planejamento estratégico da produção – S&OP
9. Quais são os fatores que afetam a capacidade?
10. Montagem do Planejamento Mestre (MPS)
11. Planejamento da produção
12. Horizontes de planejamento
13. MRP I e MRP II
14. Os impactos da falta de conhecimento da capacidade produtiva
15. Planejamento de materiais
16. Como as alterações de programa afetam o planejamento?
17. Programação de produção, gargalos
18. Just in time, Kanban
19. O papel do planejador, comprador e analista de materiais
20. A importância do estoque
21. Custos de estoque
22. Importância de um serviço ao cliente com qualidade
23. O que é ERP?
24. Indicadores de desempenho
25. Qual é o efeito que a falta de comunicação traz para dentro da empresa?