Curso de Especialização - Orçamento e Planejamento com Modelos Práticos
ModalidadeO curso é ministrado presencialmente.
DuraçãoA duração total do curso é de 8 horas.
Certificado oficialAo lograr o plano de curso o aluno recebe um certificado.
ConsideraçõesO curso de Orçamento e Planejamento com Modelos Práticos ministrado pelo Centro Europeu visa abordar temas que são de extrema importância para os profissionais da área financeira.
Durante o curso os alunos poderão aprender como realizar relatórios de desempenho, planejamento estratégico, tático e operacional, habilitando-se a realizar orçamento e planejamento financeiro da área.
Dirigido aPoderá ser realizado por todos estudantes e profissionais que se interessam pelo assunto.
Área de atuaçãoPoderá trabalhar em conjunto com departamentos financeiros e de planejamento.
Curso de Especialização - Orçamento e Planejamento com Modelos Práticos
ObjectivosDiante das perspectivas promissoras e considerando ainda a atual e efetiva demanda do mercado por profissionais na área financeira, o CENTRO EUROPEU, apresenta o seu curso. Qualificando os participantes em nível operacional e de gerência, possibilitando a aquisição de um referencial prático na área de gestão financeira, capacitando os gestores para atuar de forma eficiente na tomada de decisões nas organizações, desenvolvendo competências vinculadas a área de gestão financeira. O treinamento será ministrado em sala especial, com acompanhamento do aluno através de computadores individuais.
Material didático impresso e eletrônico.
Vagas limitadas a 25 participantes.
Dirigido aO curso é destinado a profissionais que pretendem ou já atuam na área financeira, gerentes, encarregados de departamento administrativo-financeiro, contas a pagar, contas a receber, empresários, administradores, contadores, investidores, diretores de empresas,estudantes e demais interessados.
Conteúdo Orçamento e Planejamento com Modelos Práticos
Prof.(a) Marcia Bortolloci Espejo
Programa:
• Princípios fundamentais do planejamento e controle de resultados
• Orçamento como instrumento de controle
• Vantagens e limitações do orçamento
• Relatório de desempenho para controle administrativo
• Implantação do sistema orçamentário
• Novos princípios
• Planejamentos estratégico, tático e operacional (orçamento)
• Ferramentas de gestão (BSC, PDCA, SDCA e governança corporativa)
• Beyond Budget (gestão sem orçamento)
• O orçamento empresarial e o planejamento financeiro
• Como o seu orçamento se transforma em dinheiro
• O que incluir no orçamento e planejamento
• Modelos para elaboração de orçamentos nas empresas: flexível, participativo, ditatorial e vertical
• Orçamentos: orçamento de venda, rrçamento das despesas, orçamento de custeio e produção, orçamento do imobilizado orçamento de investimento
Professor:
Márcia Maria dos Santos Bortolocci Espejo
• Coordenadora do PPG-Mestrado em Contabilidade UFPR
• Doutorado em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo
• Experiência na área de Administração, com ênfase em Ciências Contábeis.