Certificado oficialOs alunos que finalizarem o curso, com aprovação, receberão um certificado.
ConsideraçõesSer empreendedor vai além de querer criar um empreendimento. Você pode ser um empreendedor que trabalha para outros empreendedores e desta forma conseguir se destacar no mercado de trabalho. Ninguém nasce empreendedor, esta é uma característica que deve ser estudada, aprendida e aplicada para que a pessoa possa ter as habilidades necessárias para gerir um negócio.
Dirigido aEste curso é direcionado aos que possuem interesse em ser um empreendedor.
ObjectivosApós a conclusão do curso, você entenderá o que significa empreendedorismo, as origens do conceito, os elementos que caracterizam um empreendedor, a descobrir seus os pontos fortes e fracos. Você verá a importância do plano de negócios e como elaborá-lo. Verá também as formas disponíveis para captar recursos para o seu empreendimento, e tudo isso, com foco em TI.
ConteúdoConteúdo programático do curso de Empreendedorismo com foco em TI
* Empreendedorismo
* Parte 1
* Analisando o Empreendedorismo e o Perfil Empreendedor
* A Revolução do Empreendedorismo
* Globalização
* Globalização
* Análise Histórica do Empreendedorismo
* Visões Teóricas do Empreendedorismo
* Discussões sobre o conceito
* Elementos Significativos do conceito de Empreendedor
* Empreendedor:
* O Administrador:
* O Técnico
* Importância do Empreendedorismo para a Sociedade
* Motivação para o empreendedorismo
* Mitos sobre empreendedores
* Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso.
* Mito 2: Empreendedores são “jogadores” que assumem riscos altíssimos
* Mito 3: Os empreendedores são “lobos solitários” e não conseguem trabalhar em equipe.
* Possíveis Razões para Empreender
* O Empreendedorismo no Brasil
* O Ensino do Empreendedorismo
* ATIVIDADE COMPLEMENTAR
* Avaliação / Exercício avaliativo 1
* Parte 2
* As Características do Empreendedor
* As características do empreendedor
* Empreendedores são visionários
* Sabem tomar decisões
* São indivíduos que fazem a diferença
* São aqueles que sabem explorar ao máximo as oportunidades
* São determinados e dinâmicos
* São dedicados
* São otimistas e apaixonados por aquilo que fazem
* São independentes e constroem o próprio destino
* São líderes e formadores de equipes
* São bem relacionados (networking)
* Exigência de qualidade e eficiência
* Independentes e autoconfiantes
* São organizados
* Planejam continuamente
* Possuem conhecimento
* Assumem riscos calculados
* São persistentes
* São criativos
* Possuem iniciativa
* Comprometimento
* Criam valor para a sociedade
* O Espírito Empreendedor
* Conhecimentos necessários
* Assessoria e consultoria
* Mercado x Produto
* Investimento financeiro
* Administração, comercialização e Organização
* O Processo Empreendedor
* Desenvolver o plano de negócios
* Determinar e captar os recursos necessários
* Gerenciar a empresa criada
* ATIVIDADE COMPLEMENTAR
* Parte 3
* O Processo Empreendedor na Prática
* Fase 1: Identificando Oportunidades
* Analisando a Sua Ideia
* Ideia Certa no Momento Errado
* Fontes de Novas Ideias
* Avaliação / Exercício avaliativo 2
* AVALIANDO UMA OPORTUNIDADE
* Mercado
* Analise econômica
* Vantagens Competitivas
* Equipe Gerencial
* Fase 2: Elaborando o Plano de Negócios
* Por que planejar?
* A importância do plano de negócios
* A quem se destina o Plano de Negócios?
* Momento Ideal para a Elaboração do Plano de Negócios
* Finalidades do Plano de Negócios
* Planejamento, Análise, Gestão
* Comunicação, Integração de Equipes
* Comunicação, Negociação
* O Tamanho do plano de negócios e o uso de software para a sua elaboração.
* Modelos de Planos de Negócios
* Características Desejáveis do Plano de Negócios
* Roteiro para o Plano de Negócios
* Sumário Executivo
* Dados do Negócio e dos Empreendedores
* Conceito do Negócio
* Plano Estratégico
* Mercado Comprador
* Mercado Concorrente
* Produtos
* Comercialização
* Marketing
* Produção
* Gestão
* Plano de Implantação
* Planejamento Financeiro
* Projeção de fluxo de caixa
* Investimento necessário
* Planejamento da negociação com investigadores
* Projeção da rentabilidade e do retorno sobre cada investimento realizado
* Diagnóstico do Negócio
* Avaliação / Exercício avaliativo 3
* Parte 4
* O Processo Empreendedor na Prática
* Fase 3: Determinar e Captar os Recursos Necessários
* Economia pessoal, família e amigos
* Investidor
* Fornecedores, parceiros estratégicos, clientes e funcionários
* Capital de Risco
* Programas do Governo Brasileiro
* Fase 4: Gerenciar a Empresa Criada
* Incubadoras de Empresas
* SEBRAE
* Assessoria Contábil e Jurídica
* Universidades e Institutos de Pesquisa
* Instituto Empreender Endeavor
* Franchising
* Empreendendo na Área da Tecnologia
* Linha do Tempo na Constituição de um Negócio Tecnológico
* Inovação
* O Impacto da Inovação Tecnológica
* A Inovação Tecnológica Gerando Oportunidades de Negócios
* Case - Regra da Volta à Estaca Zero
* Quando um paradigma tecnológico é quebrado, o mercado volta à estaca zero.
* Prevendo o Futuro
* Conceito de Empresa de Tecnologia
* Empresa de Tecnologia X Restaurante
* O Valor Agregado
* Acesso ao Mercado Global
* Vantagem Competitiva
* Compartilhar Mercado ou Gerar um Mercado Novo?
* ATIVIDADE COMPLEMENTAR