ModalidadeEste curso de Elaboração de Plano de Cargos e Salários é ministrado de maneira presencial.
DuraçãoO curso tem carga horária de 16 horas.
Certificado oficialAo término do curso será entregue o certificado de participação.
ConsideraçõesO curso de Elaboração de Plano de Cargos e Salários tem como objetivo agregar conhecimentos sobre metodologias e instrumentos pertinentes ao setor de Recursos Humanos, no que tange o contexto do trabalho dentro da área de Cargos e Salários.
O curso se desenvolve ao longo de 4 módulos, nos quais o aprenderá sobre assuntos relevantes e importantes sobre como proceder dentro das políticas de Recursos Humanos.
Por isso, ele verá sobre como montar a estrutura de Cargos e Salários através de um mapeamento de habilidades e competências, como realizar pesquisas salariais, além de diversos exemplos práticos de grade salarial e fatores críticos de sucesso.
Dirigido aO curso é destinado a profissionais que atuam ou desejam atuar na área de Recursos Humanos, coordenadores e gerentes de pessoas, Diretores, Executivos e Empresários.
Curso de Elaboração de Plano de Cargos e Salários
ObjectivosOferecer aos participantes uma visão geral dos instrumentos e da metodologia adotada para elaboração de um Plano de Cargos e Salários. Proporcionar uma visão sistêmica do Plano de Cargos e Salários dentro do contexto de um sistema integrado de gestão de pessoas. Discutir as vantagens, benefícios, facilidades, dificuldades e principais cuidados relativos à introdução do Plano de Cargos e Salários nas empresas. Fornecer informações que possibilitem aos participantes à manutenção de Planos de Cargos e Salários já implantados. Mostrar uma metodologia de estruturação de um Plano de Cargos e Salários, baseado em competências e habilidades e seu papel dentro de um sistema integrado de gestão de pessoas e de remuneração estratégica.
Dirigido aEmpresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação e condução de Políticas e Estratégias de Recursos Humanos. Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do moderno enfoque de Gestão de Pessoas e de seus instrumentos operacionais. Profissionais da área de Recursos Humanos e demais áreas, que buscam uma formação ou reciclagem dos conhecimentos em administração de cargos e salários. Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.
ConteúdoCURSO DE ELABORAÇÃO DE PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
Datas: 4 e 5 de Julho de 2012 - SP
Horário: 8h30 às 17h30
Carga Horária: 16 horas
Investimento: R$ 1.190,00
* Inclui todo o material didático necessário, certificado e coffee-break.
IN COMPANY
Os treinamentos Paidéia também podem ser realizados no formato in company, e customizados de acordo com suas necessidades.
Programa
Módulo I – Conceitos e Princípios Gerais
Conceitos e princípios gerais de Planejamento, Estratégias, Competências, Habilidades, Cargos, Remuneração e demais componentes de um Sistema de Gestão de Pessoas.
Módulo II – Componentes de um Plano de Cargos e Salários
Objetivos e conceitos básicos do Plano de Cargos e Salários;
Componentes do plano;
A folha de pagamento: denominações x realidade x implicações legais;
Como proceder a descrição e a avaliação dos cargos;
As políticas de Recursos Humanos e a Política de Cargos e Salários;
Estruturação de um Plano de Cargos e Salários: A montagem do Plano de Cargos e Salários a partir do mapeamento das competências e habilidades;
O Plano de Cargos e Salários e sua integração com demais instrumentos de gestão: Sistema da Qualidade, Recrutamento e Seleção, Avaliação de Desempenho, Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, Plano de Carreira e Segurança e Medicina do Trabalho (PPRA e PPP;
Exemplos práticos.
Módulo III – A grade salarial
Classes, faixas e níveis salariais;
A grade salarial e as atuais tendências de mercado;
A pesquisa salarial; - Elaboração do caderno de pesquisa;
Execução e tabulação dos dados coletados;
A avaliação dos resultados; - O enquadramento salarial;
Exemplos práticos.
Módulo IV – Instrumentos de administração e manutenção do PCS
Políticas e procedimentos de Contratação, Movimentação e de Remuneração de Pessoal;
Fatores Críticos de Sucesso do Plano de Cargos e Salários; - Exemplos práticos.
Ministrado por: Sérgio Lopes
Mestre em Administração (Metodista, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP), Sistemas de Informações (Mauá) e em Administração Financeira (Fecap) e Graduado em Administração (USP), com experiência profissional de 42 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas.
Nos últimos 25 anos têm atuado como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO) e Produtividade.
Neste período, prestou serviços de consultoria e/ou treinamento para quase 70 diferentes Empresas e Organizações, públicas ou privadas, dos ramos: indústria, comércio, serviços, terceiro setor e educação superior.
Atua na área educacional há trinta anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, lecionando em diversos Estados do País.
Atua, também, como Palestrante e possui artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet.
No exercício do voluntariado foi examinador do Prêmio Nacional da Qualidade e atualmente é avaliador do Prêmio Gestão Banas e do Prêmio PBQP-H.
É membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.