Curso de Formação de Analistas de Treinamento - Ênfase na Norma ISO 10015

Centro Corporativa Brasil - Educação Empresarial
Método Presencial
Locais disponíveis São Paulo Capital
Tipo Cursos
Opiniões

Solicitar informações

Análise do educedu

Pablo Nieves

Curso de Formação de Analistas de Treinamento - Ênfase na Norma ISO 10015

Modalidade O curso de Diretrizes para Treinamento é presencial.
Certificado oficial O aluno recebe ao final do curso um certificado de participação.
Considerações A Corporativa Brasil oferece palestras e treinamentos que seguem a norma do ISO 10015. Este curso tem como facilitador a Márcio A. Silva que possui grande experiência naesta área além de ser Diretor Executivo da Corporativa Brasil-Educacão Empresarial. O objetivo principal deste curso é fornecer ao participante diretrizes para implementar programas de treinamento de acordo com a norma ISO 10015.
Dirigido a O Curso de Diretrizes para Treinamento- NBR ISO 10015 tem como público-alvo gerentes de rh, empresários, consultores, instrutores, auditores e alunos que tenham o interesse em gestão de pessoas.
Área de atuação O profissional dessa área atua em empresas e como consultor.

Curso de Formação de Analistas de Treinamento - Ênfase na Norma ISO 10015

Conteúdo Curso de Formação de Analistas de Treinamento
"Com Ênfase na Norma ISO 10015 - Diretrizes para Treinamento"

APRESENTAÇÃO

O Brasil passa por um momento de transformação em relação à importância do desenvolvimento de profissionais no local de trabalho e isto é resultado da boa visibilidade do país num cenário de crise internacional, atração de investimentos, escassez de mão de obra qualificada e da consequente necessidade de contratação, desenvolvimento e retenção de profissionais.

Entre as tendências no mercado de Treinamento e Desenvolvimento, apontadas através de pesquisa realizada pela ABTD – Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento - para os próximos anos, podemos citar: importância cada vez mais crescente da relação entre treinamento e impacto na organização, utilização de diferentes mídias para tornar o treinamento mais atrativo e versátil, aumento da oferta de treinamento como parte da estratégia de engajamento e retenção de talentos.

Neste contexto, é fundamental que os programas e projetos de educação e treinamento sigam diretrizes eficientes para que estes sejam vistos como um investimento e não custo, visto que seu objetivo deve ser contribuir para os resultados da organização. Sendo assim, oportunamente, apresentamos ao mercado brasileiro o Curso “Formação de Analistas de Treinamento com Ênfase na ISO 10015”, com o propósito de desenvolver profissionais ligados à área de treinamento, capazes de elaborar e implementar programas e projetos de educação e treinamento de acordo com a norma internacional “ISO 10015 - Diretrizes para Treinamento”, a fim de contribuir para o alcance dos objetivos de suas organizações.

OBJETIVOS

•Desenvolver profissionais ligados à área de treinamento, capazes de elaborar e implementar programas e projetos de educação e treinamento de acordo com a norma internacional ISO 10015 – Diretrizes para treinamento.

•Fornecer subsídios para elaboração eficaz da Definição das necessidades de treinamento, Projeto e planejamento do treinamento, Execução do treinamento e Avaliação dos resultados do treinamento segundo a ISO 10015 – Diretrizes para Treinamento.

•Contribuir para o desenvolvimento de profissionais ligados à área de treinamento e desenvolvimento com visão estratégica do treinamento, visando o alcance dos objetivos da organização;

PÚBLICO-ALVO

Profissionais de Recursos Humanos, Analistas de Treinamento, Instrutores, Coordenadores, Gerentes, Supervisores, Administradores, Psicólogos, Pedagogos e outros profissionais envolvidos ou interessados na atividade de Treinamento & Desenvolvimento.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. TREINAMENTO COMO RECURSO ESTRATÉGICO
•O treinamento como subsistema do RH estratégico;
•A importância do treinamento no contexto da Gestão de Pessoas;
•A participação área de T&D nas estratégias organizacionais;
•Treinamento como recurso estratégico para a organização;
•Treinamento, desenvolvimento e educação.

2. O ANALISTA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
•O papel do Analista de T&D e sua relação com as demais áreas da organização;
•Desenvolvendo a visão estratégica do analista de T&D;
•Competências do Analista de T&D;
•Os vários papéis do analista de T&D;

3. NORMA ISO 10015: DIRETRIZ INTERNACIONAL PARA ESTRUTURAÇÃO DE TREINAMENTOS
•O que é a ISO 10015;
•Quando deve ser aplicada a norma ISO 10015;
•Funções e Objetivos da ISO 10015;
•Para que é a norma ISO 10015;
•A ISO 10015 e a melhoria contínua;
•A ISO 10015 e o desenvolvimento de competências.

4. DESENVOLVENDO COMPETÊNCIAS ATRAVÉS DO TREINAMENTO
•Conceito de competência segundo a ISO 10015;
•Desenvolvendo e aprimorando de competências através do treinamento;
•Como desenvolver maturidade da equipe através do treinamento e desenvolvimento.

5. FORNECEDORES E RECURSOS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
•Contratação de fornecedores de serviços de Treinamento e Desenvolvimento de acordo com a ISO 10015;
•Papel do Analista no Sistema de apoio ao Treinamento e Desenvolvimento;

6. O PROCESSO DE ENSINO-APRENDIZAGEM
•Andragogia: a arte de orientar adultos a aprender;
•Abordagens do processo de ensino e aprendizagem;
•O processo de ensino-aprendizagem: educação, ensino e aprendizagem;
•4 momentos da metodologia de ensino em sala de aula: introdução e motivação, Mediação e assimilação, domínio e consolidação e controle e avaliação.

7.O PROCESSO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE ACORDO COM A ISO 10015
•Conceito de Treinamento de acordo com a ISO 10015;
•Aquisição de produtos/serviços relacionados ao treinamento;
•Envolvimento do pessoal;
•Treinamento: um processo cíclico de 4 Estágios (4.1 da ISO 10015):
1.Definição das necessidades de treinamento (4.2 da ISO 10015);
2.Projeto e planejamento do treinamento (4.3 da ISO 10015);
3.Execução do treinamento (4.4 da ISO 10015);
4.Avaliação dos resultados do treinamento (4.5 da ISO 10015).
•Monitoração e melhoria do processo de treinamento (4.6 da ISO 10015).

8. AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO
•Avaliação de Reação;
•Avaliação de Aprendizagem;
•Avaliação de Aplicabilidade;
•Avaliação de Resultados;
•ROI (returno sobre o investimento) do treinamento.

-Horário: das 08:30 às 17:30

-CARGA HORÁRIA: 16 Horas

INVESTIMENTO
•Valor do curso por participante: R$ 1.190,00
•Desconto para grupos acima de 2 pessoas: 10% (R$ 1.071,00 por participante);
•Inclui: Coffee-break, material de apoio, formulários de RH e certificado.

FORMAS DE PAGAMENTO
•Pessoa Física: depósito, transferência bancária ou em até 6 vezes em todos os cartões (via PagSeguro UOL);
•Empresa Privada ou Pública: boleto bancário, depósito, transferência bancária ou em até 6 vezes em todos os cartões (via PAGSEGURO UOL) sem juros.

ATENÇÃO: VAGAS LIMITADAS A 15 PESSOAS POR TURMA!