ModalidadeO Curso de Desenvolvimento de Líderes é oferecido na modalidade presencial.
DuraçãoO curso tem carga horária de 24 horas.
Certificado oficialAo finalizar o curso, o participante receberá um certificado de conclusão.
ConsideraçõesA liderança é uma característica fundamental para muitos processos na vida individual e profissional. O Curso de Desenvolvimento de Líderes, é indicado para diferentes profissionais que desejam desenvolver habilidades e atuar, de forma dinâmica frente as mudanças e novos desafios colocados pelo mercado de trabalho, que é cada vez mais competitivo. No curso, os participantes encontrarão um amplo conteúdo de liderança em suas diversas manifestações.
Dirigido aO curso de desenvolvimento de líderes é indicado para qualquer pessoa, que tenha interesse na área e deseja desenvolver suas habilidades, conforme a perspectiva da liderança.
Área de atuaçãoO Curso de Desenvolvimento de Líderes, permitirá aos seus participantes, adquirir as habilidades suficientes para desenvolver atividades na área de gestão de equipes, projetos e atividades empresariais. Por essa razão, o profissional que contar com essa formação, estará capacitado para trabalhar em importantes empresas nacionais e internacionais.
Curso de Desenvolvimento de Líderes
ConteúdoCurso de Desenvolvimento de Líderes
Local: São Paulo
Valor: R$ 1.140,00
6 parcelas de R$ 190,00 no cheque, ou em até 10X no cartão.
Após o curso, o participante estará apto a:
Entender os principais conceitos e técnicas de liderança
Conhecer técnicas de formação e motivação de equipes
Aperfeiçoar as formas de comunicação com equipes
Exercer a liderança respeitando as questões culturais da organização
Desenvolver equipes de alto desempenho
Carga horária: 24 Horas.
Público-alvo: Gerentes, coordenadores, líderes e demais profissionais que tenham assumido ou almejem assumir posições de liderança.
Pré-requisitos: Não existem pré-requisitos para este curso.
Conteúdo programático
Introdução
O que é liderança?
Chefe x Líder
Capacidades necessárias para liderar
5 mitos da liderança
Efeito Halo
O pipeline da liderança
Estilos de liderança
Autocrática, Democrática e Laissez faire
Liderança situacional
Liderança informal
Liderança emergente
Liderança nível 5
Organizações
Níveis estratégico, tático e operacional
Tipos de empresas
Cultura organizacional e fatores ambientais
Tipos de poder
Leis da liderança
Arquétipos do líder
Comunicação
Meios, canais e métodos
Escuta ativa
Tipos de aprendizagem: visual, auditiva e sinestésica
Linguagem corporal
Expressões faciais
Gestão de conflitos
Conceitos
Principais causas
Efeitos positivos e negativos
Tipos e níveis de conflitos
Métodos para administração de conflitos
Negociação
Conceitos
Etapas
Habilidades necessárias
Estilos de negociadores
Estratégias
Táticas: Mocinho e bandido, Jogo alto x jogo baixo, mordida, galinha, intimidação, agressividade, neve, sem importância, alçada, ampliando o bolo, troca de favores, compensação não-específica, corte de custos, ponte e salame
Resultados e erros comuns
Entendendo as Pessoas
Caráter, Personalidade e Temperamento
Tipos de personalidade
Tipos de temperamento
Condicionamento
Mecanismos de defesa
Grupos
Vida em sociedade
Papéis do Homem na sociedade
Posição social
Identidade de grupo
Conformidade social
Formação de equipes
Administração por objetivos
Metas e regras
Papéis e responsabilidades
Monitoramento e controle
Equipes de alto desempenho
Motivação
Motivação e comportamento
Pirâmide de Maslow
Teoria dos dois fatores
Teoria do equilibrio organizacional
Teoria da expectativa
Teoria das necessidades adquiridas
Teorias X e Y
O que as pessoas esperam do emprego
Dinâmica dos motivos
Como exercer bem a motivação
Feedback
Conceito
Feedbacks positivo e negativo
Entrevista de desligamento
Como fazer um feedback efetivo
Material didático: Apostila Clarify - Dinâmicas: Teste de estilo de liderança, perfil comportamental, comunicação, liderança, motivação, gestão de conflitos - Vídeos sobre Liderança, Motivação e Formação de Equipes