ConsideraçõesO curso promovido pela Propagar Training apresenta aos participantes as estratégias e práticas de mercado mais adequadas para a implantação de uma controladoria que seja coerente com a estratégia da empresa.
Durante as aulas os alunos analisam cases de sucesso de empresas que aprimoraram a qualidade de seus resultados a partir da estruturação de uma controladoria.
Dirigido aPodem participar profissionais que desempenhem funções de controller, contador, gerentes ou diretor financeiro de emrpesas.
Curso de Controladoria Geral
ConteúdoCurso de Controladoria Geral
Melhores Práticas aplicáveis à controladoria Estratégica e Operacional
São Paulo, 05 de Dezembro de 2013 – Mercure Moema
Apresentado pelo Prof. Clóvis Luís Padoveze, Doutor em Controladoria e Contabilidade pela USP e ex-Controller das Indústrias Romi S/A
Aprenda as melhores estratégicas e práticas de mercado para estruturar uma controladoria alinhada as estratégia da empresa. Com estudo de cases de sucesso que viabilizam o adequado desempenho das operações.
Destaques do Programa:
A atuação da Controladoria em atividades gerenciais, legais e de controle interno.
Como a Controladoria pode participar em todas as etapas do processo de gestão.
A efetiva participação da Controladoria na estratégia: Utilização do Balanced Scorecard e Gestão de Riscos
As ferramentas de Controladoria para o Planejamento Operacional e para as atividades de execução e controle
Definição do Sistema de Custos e do método de custeio: vantagens e desvantagens.
A integração das políticas contábeis, custos, orçamentos e avaliação de desempenho.
Diferenciais do Treinamento:
Treinamento apresentado pelo Professor Clóvis Padoveze. Doutor em Controladoria (FEA/USP), acumulando como executivo mais de 20 anos de experiência. Autor de diversos livros na área de controladoria.
Apresentação de exemplos reais vivenciados pessoalmente pelo apresentador
Público-Alvo: Controllers, contadores, gerentes e diretores financeiros de empresa independentemente do setor. Executivos das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de contabilidade, finanças e controladoria.
Programa:
Parte I – Conceitos, Objetivos e Estrutura
· A Controladoria como Ciência
· O Sistema Empresa com o Objetivo da Eficácia
· O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
· Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
· O Modelo de Criação de Valor e o Valor da Empresa: o Foco da Controladoria
Parte II- A Estrutura Contábil e a s Atividades Regulamentares
· Gestões Complementares: Gestão de Impostos, Controle Patrimonial
· Relações com Investidores e Governança Corporativa
Parte III - A Controladoria na Estratégia
· Planejamento Estratégico e Construção de Cenários
· Sistema de Informação de Acompanhamento do Negócio
· Controle de Metas Estratégicas - Balanced Scorecard
· Introdução ao Gerenciamento do Risco
Parte IV – A Controladoria no Planejamento Operacional
· Determinação da Estrutura do Ativo
· Determinação da Estrutura do Passivo
· Plano Orçamentário
· Projeção dos Demonstrativos Contábeis
· Controle Orçamentário
Parte V – A Controladoria na Execução
· Gestão Operacional
· Modelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos
Parte VI – A Controladoria no Controle
· Fundamentos de Custos: Métodos e Formas de Custeio, Sistemas
· Acumulação
· A utilização do Custeio ABC
· Modelo de Decisão de Margem de Contribuição
· Gestão de Preços de Venda
· Inflação da Empresa, Rentabilidade de Produtos e Custo Meta
· Política de Redução de Custos
Parte VII – Avaliação de Desempenho e Investimentos
· Avaliação Global do Resultado e Desempenho
· Análise da Geração de Lucros e de Caixa - EBTIDA
· Avaliação de Desempenho Setorial: Contabilidade por Responsabilidade e
· Unidades de Negócios
· Avaliação de Empresas e Decisão de Investimentos – Eva, MVA
Sobre o Instrutor: Clóvis Luís Padoveze
Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP.
Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP.
Professor de Controladoria e Contabilidade.
Já conduziu mais de 300 programas de treinamento.
Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos
Autor de diversos livros especializados em finanças, custos e contabilidade
Informações Úteis:
Data: 05 de Dezembro de 2013
Horário: 9h às 18h
Local: Mercure Moema
Investimento: R$2.380,00 (dois mil, trezentos e oitenta reais)
Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 21 de Novembro de 2013: R$1.990,00 (mil, novecentos e noventa reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.
Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.