Objetivo
• Desenvolver os profissionais para estruturação dos planos de Treinamento e Desenvolvimento de suas organizações, de modo a sustentar a estratégia do negócio.
• Conhecer e utilizar ferramentas que auxiliem a estruturação dos planos de treinamento.
• Identificar indicadores claros e mensuráveis que possam comprovar o retorno do investimento em termos qualitativos e quantitativos.
Metodologia
Usaremos uma metodologia totalmente participativa baseada em cases, que leva em conta o debate, a troca de experiências e a aplicação. O treinando desenvolverá em sala de aula um plano de treinamento estratégico com indicadores, de modo a poder transpor a metodologia para a realidade de sua organização (desde que a empresa possua os norteadores estratégicos claros).
Programa
• Como estruturar o Plano de Treinamento e Desenvolvimento:
• Pilares da estratégia
• Montando o mapa de demandas - o que cada fonte de diagnóstico indica
• Desenhando os objetivos estratégicos - o que sustenta cada demanda
• Identificando quem participa do que
• Definindo o orçamento – logística e custos
• Apresentando o Plano de T&D
• Utilizando ferramentas para priorização das demandas
• Selecionando, definindo e mantendo sob controle os indicadores de T&D
• Conduzindo a implementação das ações
• Acompanhando custos e resultados
• Medindo os resultados