Curso de Coaching: Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance
ModalidadeAs aulas ocorrem presencialmente.
ConsideraçõesO curso tem o objetivo de demonstrar como a ferramenta de coaching pode auxiliar no desenvolvimento das equipes, através da motivação, levando-as a despertar o potencial criativo e o talento realizador.
A proposta é desenvolver habilidades em líderes e gestores para que este inspirem e orientem suas equipes para atingir o auto desempenho, através da construção de um Plano de Ação Pessoal e Profissional.
Dirigido aO curso destina-se a profissionais que ocupem posições de liderança que queiram desenvolver sua equipe e aprimorar seu desempenho.
Área de atuaçãoA realização do curso aprimora o currículo profissional.
Curso de Coaching: Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance
Objectivos• Aprender e exercitar o Coaching como instrumento de gestão para desenvolver pessoas e alinhar as metas pessoais e profissionais para obter o melhor desempenho da equipe, visando o auto desempenho.
• Entender porque a ferramenta do Coaching é o grande diferencial dos gerentes e como utilizá-la para despertar e desenvolver o potencial criativo e o talento realizador das pessoas.
• Entender como mostrar ao indivíduo e à equipe, através do coaching, os melhores caminhos de desempenho, estimulando o desenvolvimento de suas habilidades, para otimizar resultados organizacionais.
• Despertar a motivação nas pessoas, ajudando-as a mudar e a seguir suas aspirações e desejos próprios, assumindo o compromisso com a sua carreira e construindo um Plano de Ação Pessoal e Profissional.
Dirigido aPessoas em cargo de liderança que objetivam uma equipe de auto desempenho.
Gestores que necessitam motivar e inspirar pessoas em ambiente de alta produtividade. Gerentes que querem aprender a desenvolver seus liderados. Pessoas que buscam desenvolver suas próprias potencialidades de liderança e suas habilidades como líder.
Conteúdo1. O COACHING: INSTRUMENTO DE AUTO DESEMPENHO
• Coaching – a ferramenta da liderança
• Coaching, Counseling e Mentoring – diferentes aplicações
• Coach e coaching – coacher e coachee
• Coaching profissional, pessoal e executivo
• Coaching estratégico para desenvolver pessoas, no seu potencial e talento
• Coach tático para tornar pessoas e equipes altamente produtivas Workshop: O líder coach
2. TÉCNICAS FUNDAMENTAIS PARA O COACH
• Ciclo da mudança – insatisfação, medo e desafio
• Coach – elevando a autoconfiança e desbloqueando
• Reconhecimento, articulação e esclarecimento
• Técnicas de perguntas, ouvir e quebrar barreiras mentais
• Apoio, estímulo à ação, através de tarefas e transição
• Mudanças de crenças limitadores de potencial Workshop: Aprendizagem e mudança de hábitos
3. HABILIDADES E COMPETÊNCIAS PARA O COACH
• Compromisso com ética e alto padrão
• Como construir a confiança, o compromisso e a responsabilidade
• Poder pessoal, reconhecimento, padrões e perspectivas
• Estimular a autoconfiança, desbloquear-se e autogerenciar-se
• Como identificar e trabalhar as crenças limitantes
• Como identificar valores, reestruturar e ressignificar
• Como desafiar, requisitar, clarificar e aplicar tarefas
• Como desenvolver a capacidade de ouvir e pedir permissão
• Desenvolvendo e utilizando a intuição e padrões de linguagem
• Lidando com o diálogo interno; utilização da sugestão, indução ou diretivo Workshop: Habilidades fundamentais
4. A PRÁTICA DO COACHING
• A sessão de coaching – R P GVB RTH RSC
• Fazendo o diagnóstico: “Como se sente?” – vida e profissional
• Metas de longo, médio e curto prazo - aplicação da grade
• HUGGS – metas excelentes e de resultados
• Explorando as metas e descobrindo valores da meta
• Técnicas de incursão: questão x meta x problema Workshop: Aplicando as técnicas
5. FERRAMENTAS DE COACHING
• Análise da vida, dos valores e dos negócios
• Como aplicar perguntas poderosas
• Potencial menos interferência igual a desempenho
• Como identificar crenças limitantes
• Como dar tarefas ao coachee
• Acompanhamento e avaliação do aprendizado
• Backtracking e articulações
• Trabalhando perspectivas – posições perceptuais
• Análise de perspectivas e arquétipos Workshop: Aplicando as ferramentas
6. VENCENDO AS BARREIRAS DA APLICAÇÃO DO COACHING
• Hábitos arraigados – como eliminar
• Crenças limitantes – identificação e mudança
• Falta de autoconfiança - como estimular a confiança
• Crenças em relação ao tempo – como administrar
• Desmotivação – como automotivar-se Workshop: Eliminando barreiras
7. A ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO DO DE CARREIRA
• Estabelecendo a meta de longo prazo
• Identificando o valor nas metas e associando a pessoa à meta
• Desenhando o plano de ação e suas etapas
• Comemorações por meta atingida Workshop: Elaborando um Plano de Ação
8. APLICAÇÃO DO COACHING
• Estudos de casos e simulações de aplicação