ModalidadeO Curso de Autoconhecimento e formação de equipe é presencial.
DuraçãoO Curso de Autoconhecimento e formação de equipe tem carga horária completa de 24 horas/aula.
ConsideraçõesO Curso de Autoconhecimento e formação de equipe, foi desenvolvido para formar profissionais na área da condução de equipes de trabalho. A proposta do curso é desenvolver os conhecimentos e habilidades para o desempenho de atividades de liderança e condução, para esse objetivo, o curso abordará diferentes assuntos, tais como: liderança, autodesenvolvimento, sensibilização para o feedback, comunicação e organização e motivação de equipes.
Dirigido aO curso poderá ser desenvolvido por qualquer profissional que trabalhe na área administrativa com equipes de trabalho.
Área de atuaçãoA realização do curso ampliará as possibilidades de atuação do profissional, em empresas, com a condução de equipes e desenvolvimento de atividades na área qualidade e desempenho de equipes de trabalho.
ObjectivosApresentar os principais aspectos da liderança, compreendendo a importância do autodesenvolvimento, da atitude coerente, do preparo e abertura para o feedback e a comunicação, o papel do líder na formação e no desempenho da equipe.
Dirigido aFuncionários que ocupem cargos administrativos de diretor, assessor, supervisor, coordenador, assistente e todos aqueles funcionários que tenham sob sua responsabilidade a condução da equipe de trabalho e demais interessados.
ConteúdoCurso: AUTOCONHECIMENTO E FORMAÇÃO DE EQUIPE
Carga-horária: 24 horas
Horário: manhã e tarde
Local: REDE INABRA INVESTE
Conteúdo Programático
1. Autodesenvolvimento
· Aprender a aprender
- Aprender a ser
- Aprender a fazer
- Aprender a viver juntos
- Aprender a conhecer
·Os problemas da racionalidade
· A sabedoria da racionalidade
· A competência do autoconhecimento
2. Postura para a liderança
· As causas da incompreensão humana
· Dissolvendo o “medo”
· A grande influência da afetividade na inteligência humana
· Empatia e sensibilidade
3. Sensibilização para o Feedback
· Equilíbrio entre razão e emoção
· Eliminando preconceitos
· Avaliando sua influência no desempenho do outro: o efeito espelho
· Compreendendo suas emoções antes, durante e após um feedback
· Feedback como hábito no dia-a-dia
Pró-Reitoria Administrativa – Setor de Desenvolvimento de Pessoal – Atividades 2007
4. Comunicação
· As diferentes percepções humanas
· Compreendendo a significação do saber
· Ajustando a linguagem e o tom
· Certificando-se da clareza
· Prestando atenção para melhorar o processo da comunicação
5. Organização e motivação de equipes
· A organização como “ego coletivo”
· Processo de confiança e comprometimento
· O desafio e o prazer nas equipes
· O ciclo da motivação/criatividade
· O perfil de um agente de transição