Curso de Aperfeiçoamento do Sistema de Custos Empresarial
ModalidadeAs aulas são presenciais.
DuraçãoA duração do curso é de 16 horas.
Certificado oficialOs participantes recebem certificado ao final do curso.
ConsideraçõesA Propagar Training é especializada na realização de treinamentos e eventos empresariais.
O curso oportruniza que o participante reveja as práticas de custos utilizadas pela empresa onde trabalha e analise os principais conceitos e métodos relacionados a custos.
Durante o curso é apresentado um check-list que permite que o aluno aponte as fraquezas do sistema de custos de sua empresa e auxilia na elaboração de um plano para implantação das melhorias.
Dirigido aO curso é orientado para gerentes de custos, gerentes de orçamentos, controlles, contadores e diretores financeiros e administrativos de empresas.
Área de atuaçãoO curso dá embasamento para atuar no setor de custos das empresas.
Curso de Aperfeiçoamento do Sistema de Custos Empresarial
ObjectivosDiscutir os principais conceitos relacionados a custos e os métodos de custeamento dos produtos e serviços.
· Entender a validade das premissas do Custeio ABC, suas vantagens e desvantagens em relação aos demais métodos de custeio.
· Rever suas próprias práticas de custos.
· Compreender os elementos informacionais básicos para estruturação do sistema de custo para fins contábeis.
· Implementar as integrações necessárias do sistema de custo adotado com os demais subsistemas gerenciais da empresa.
· Identificar os elementos fundamentais para estruturação de uma política permanente de redução de custos.
Destaques do Programa
· Apresentação de um check-list para identificação dos pontos fracos do sistema de custos da sua empresa .
· Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias.
Dirigido aControllers, Gerentes de Custos, Gerentes de Orçamento, Contadores e Diretores Financeiros e Administrativos de empresas.
ConteúdoApresentado por Clóvis Padoveze – Doutor em Controladoria e Contabilidade (FEA/USP)
Após o treinamento você estará capacitado a:
· Discutir os principais conceitos relacionados a custos e os métodos de custeamento dos produtos e serviços.
· Entender a validade das premissas do Custeio ABC, suas vantagens e desvantagens em relação aos demais métodos de custeio.
· Rever suas próprias práticas de custos.
· Compreender os elementos informacionais básicos para estruturação do sistema de custo para fins contábeis.
· Implementar as integrações necessárias do sistema de custo adotado com os demais subsistemas gerenciais da empresa.
· Identificar os elementos fundamentais para estruturação de uma política permanente de redução de custos.
Destaques do Programa
· Apresentação de um check-list para identificação dos pontos fracos do sistema de custos da sua empresa .
· Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias.
Diferenciais desse Treinamento
· Treinamento apresentado pelo Professor Clóvis Padoveze. Doutor em Controladoria (FEA/USP), acumulando como executivo mais de 20 anos de experiência. Autor de diversos livros na área de controladoria.
· Apresentação de exemplos reais vivenciados pessoalmente pelo apresentador.
Público-Alvo:
Controllers, Gerentes de Custos, Gerentes de Orçamento, Contadores e Diretores Financeiros e Administrativos de empresas.
Programa Completo:
Parte 1 – CONCEITOS E ESTRUTURA DO SISTEMA DE CUSTOS
· Custos, Gastos, Despesas, e Desperdícios.
· Objetivos gerais de um sistema de custos: métodos, formas e acumulação.
· Custos para fins contábeis e fins gerenciais
· Estrutura informacional básica: Estrutura do Produto e Processo de Fabricação
· Exemplo
Parte 2 – MÉTODOS DE CUSTEIO
· Custeio por Absorção e Custeio Direto
· Custeio Variável e Custeio ABC
· Custeio Integral e RKW
· O modelo de margem de contribuição e suas aplicações gerenciais
· Exemplos numéricos
Parte 3 – CUSTOS PARA FINS CONTÁBEIS
· Fundamentos legais: custo integrado e coordenado
· O sistema de custos e o ERP
· Contabilização
· Exemplos
Parte 4 – SISTEMA DE INFORMAÇÃO
· Acumulação por Processo
· Acumulação por Ordem
· Acumulação por Objetos ou Entidades de Custo
· Exemplos numéricos
Parte 5 – CUSTO PADRÃO
· O que é e para que serve: validade atual
· Custo padrão e novas tecnologias de fabricação
· Análise das variações: a real necessidade
· Exemplos numéricos
Parte 6 – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA
· Formação de preços de venda a partir do custo unitário
· Formação estratégica de preços
· Custo meta: o que é e como calcular
· Compound pricing e target pricing
· Utilização de simulação para formar preços de venda
· Exemplos numéricos
Parte 7 – ANÁLISES DE CUSTOS: PRINCIPAIS MODELOS
· Conceitos necessários
· Comprar versus fabricar; Internação de atividades.
· Análise de Rentabilidade de Produtos
· Inflação da empresa: o que é, para que serve.
Parte 8 – POLÍTICA DE REDUÇÃO DE CUSTOS
· O que é e como conduzir
· Modelos existentes e modelo proposto
· Gestão dos recursos
· Exemplos numéricos
Parte 9 – COMO FAZER CHECK-LIST PARA IDENTIFICAR OS PONTOS FRACOS DO SISTEMA DE CUSTOS DA SUA EMPRESA
· Questionário de perguntas
· Identificação dos pontos fracos
· Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias no sistema de custo
Sobre o Instrutor: Clóvis Luís Padoveze
· Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP.
· Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP.
· Professor de Controladoria e Contabilidade.
· Já conduziu mais de 300 programas de treinamento.
· Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos.
Autor dos livros:
· Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. edição, Editora Cengage, 2009;
· Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006;
· Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010;
· Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011;
· Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005;
· Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011;
· Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009;
· Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006;
· Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006;
· Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010;
· Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009;
· Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009;
· Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009;
· Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008.
· Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009
· Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009
· Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010.
· Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010
· Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010
Informações Úteis:
Horário: 1o dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento
9h00 às 18h00 - Curso
2o dia - 8h30 - 17h30 - Curso
Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento.