Formação de Analista em Cargos e Salários

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Formação de Analista em Cargos e Salários

  • Objectivos OBJETIVO
    • Compreender a remuneração como componente fundamental às estratégias de Recursos Humanos, diante do cenário de uma economia competitiva.
    • Entender o processo e as técnicas básicas para estruturação e implantação de um plano de cargos e salários.
    • Aprender fundamentos para implantação e manutenção de uma estrutura de cargos e salários.
    • Adquirir conhecimentos e conceitos relacionados à Remuneração Variável, Participação nos Lucros e Remuneração por Competências e Habilidades.
    • Desenvolver uma visão para Remuneração Estratégica, em busca de melhor aproveitamento do potencial humano da empresa e otimização dos resultados.
  • Dirigido a A QUEM SE DESTINA
    Profissionais que desejam preparar-se para atuar na área de Administração de Salários ou que, atuantes nela, não participaram do processo de formação profissional específico
  • Titulação Curso de Analista em Cargos e Salários
  • Conteúdo PROGRAMA 1. Aspectos Históricos da Administração Salarial

    2. Princípios e Conceitos Básicos da Administração de Salários

    3. A Importância de uma Estrutura Salarial na Empresa

    4. Analisando as Políticas e Práticas de Recursos Humanos e a Estrutura Organizacional

    5. Como “Vender” e Divulgar um Plano e o Projeto

    6. Levantamento de Informações: Sistemas e Critérios

    7. Análise e Identificação de Funções e Cargos

    8. Descrição e Especificação de Cargos

    9. Sistemas de Avaliação e Classificação de Cargos

    10. Aplicando a Estatística na Administração de Salários

    11. Pesquisa Salarial: Critérios, Análise e Aplicabilidade

    12. Estrutura de Cargos e Salários: Análise de Curvas e Montagem de Tabelas

    13. Elaboração da Política Salarial

    14. Apuração de Custos de Enquadramento

    15. Implantação

    16. Manutenção do Plano

    17. Conceitos e Premissas Básicas Para a Implementação da Remuneração Variável, Modelos e Aplicação Prática

    18. Remuneração por Competência – Conceitos e Prerrogativas para o seu Desenvolvimento, como Elaborar e Aplicar


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