ObjectivosNeste treinamento de dois dias você não somente conhecerá os fundamentos do Scrum, mas terá experiências hands-on usando Scrum. Este treinamento coloca a teoria em ação através de várias atividades práticas que simulam em sala de aula o funcionamento do Scrum. Durante o treinamento, os participantes irão entender como um simples - mas eficiente - processo como Scrum pode transformar os resultados de uma empresa. Os participantes deste treinamento irão adquirir experiência com as ferramentas utilizadas no Scrum e em atividades ligadas a Product e Sprint Backlogs, Daily Meetings, Sprint Planning Meeting, Review, Retrospectives e Burndown charts. Irão também aprender como aplicar Scrum em diversos tipos de projetos, do single collocated team ao time distribuído em ambiente off-shore.
Practicassim
Dirigido aLíderes, coordenadores ou gerentes de projetos, e membros de time que utilizem Scrum como método de gerenciamento.
Titulaçãosim
ConteúdoCurso: CSM - Certificação SCRUM Master
1.Scrum O que é e o que não é Scrum; Scrumbut; Origem do Scrum; Manifesto Ágil;
2. O papel de ScrumMaster Responsabilidades e dia-a-dia de um ScrumMaster; Como escolher um ScrumMaster; Como se tornar um ScrumMaster; ScrumMaster como membro do time;
3. O papel de Product Owner Responsabilidades e dia-a-dia de um Product Owner; Product Owner com os olhos do cliente;
4. O papel de Time Critérios de sucesso para times Scrum; Composição e cross-functionality; Feature-Teams e Component-Teams; Auto-organização;
5. Product Backlog Scrum e especificações; Priorização do Product Backlog; User Stories no Product Backlog: INVEST; Backlog-writing workshops; Testes de Aceite; Epics e Themes. Features no Product Backlog: Desenvolvimento de um modelo abrangente; FDD Template for Features.
6. Sprint Planning Planejamento por velocidade: Velocidade; Meta da Sprint; Estimando o Product Backlog; Selected Product Backlog; Tasks no Sprint Backlog, Estimando Tasks. Planejamento por compromisso
7. Release Planning Release Planning Meeting; Do tamanho para a duração;
8. Sprints A estrutura de uma Sprint; Definition of Done; Incremento de produto; Itens técnicos e de arquitetura no início do projeto; Tamanho de Sprints e Releases; Mudanças durante a Sprint; Terminando antecipadamente uma Sprint.
9. Daily Scrum Meeting Composição; Propósito; Armadilhas.
10. Visibilidade durante a Sprint Task Board; Sprint Burndown.
11. Sprint Review Composição; Possíveis consequências.
12. Visibilidade durante o projeto Project Burndow; Cumulative Flow Diagram.
13. Retrospectiva Composição; Melhoria contínua
14. Escalando Scrum Escalando times; Scrum of Scrums; Scrum em ambientes off-shore
15. Scrum na sua empresa O caminho a ser seguido