Curso Certificação SAFe Scrum Master

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Curso Certificação SAFe Scrum Master

  • Objectivos Este treinamento tem como objetivo fornecer a seus participante o conhecimento necessário para:













    Entender o Scrum em uma organização que adota SAFe;













    Atuar no papel do Scrum Master num contexto SAFe;













    Facilitar o planejamento e execução eficazes da Iteração (Iteration Planning / Iteration Execution);













    Apoiar a execução eficaz do incremento de programa (Program Increment, PI);













    Montar times ágeis de alta performance tornando-se um coach e líder servidor.
  • Practicas sim
  • Dirigido a Treinamento desenhado para pessoas que ainda não conhecem o papel do Scrum Master, ou pessoas que queiram entender melhor o papel do Scrum Master e como ele atua numa organização que adota SAFe:





















    Scrum Masters ou aspirantes a Scrum Master.













    Team Leads.













    Release Train Engineers.
  • Titulação sim
  • Conteúdo

    A partir deste treinamento os participantes irão:

    • Identificar os principais componentes de um desenvolvimento ágil em escala;
    • Identificar os elementos principais do Scrum;
    • Ampliar o Scrum no contexto de uma organização que adota SAFe;
    • Descrever as atribuições e responsabilidades do Scrum Master;
    • Identificar as características de um Scrum Master eficaz;
    • Simular um planejamento de PI (PI Planning) e como apoiar a facilitação deste evento;
    • Simular uma iteração completa;
    • Explorar como facilitar o planejamento da iteração (Iteration Planning), refinamento de backlog, demo do time (team demo) e demo integrada (system demo), assim como a retrospectiva da iteração;
    • Identificar maneiras de como acompanhar o progresso da iteração e manter/fomentar a colaboração e sincronização entre times no programa;
    • Explorar melhorias no nível de programa com a sessão de inspeção e adaptação (Inspect & Adapt workshop);
    • Identificar as características de um líder servidor;
    • Explorar técnicas de coaching por meio de questões “poderosas”;
    • Identificar maneiras de facilitar melhor reuniões, manter/fomentar a colaboração do time, e gerenciar conflitos.
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