Curso - Workshop de Gerenciamento de Projetos com SCRUM
ObjectivosObjetivos:
•Planejar e executar um projeto real.
•Trabalhar em equipe e lidar com os obstáculos na medida em que o projeto é
•executado.
•Lidar com recursos escassos na realização dos projetos.
•Montar equipes produtivas e coesas rapidamente.
•Desenvolver e/ou aperfeiçoar habilidades comportamenais em gerência de projetos
Dirigido aPúblico Alvo:
•Diretores;
•Gerentes;
•Líderes de Equipe;
•Profissionais envolvidos no contexto de projetos;
•Desenvolvedores de software
Titulaçãosim
Conteúdo
O participante deste workshop irá desenvolver um projeto do início ao fim aplicando todos os processos do framework SCRUM. De forma simples, direta e lúdica, será possível visualizar como o planejamento se integra à execução e ao controle de um projeto, enfatizando e comprovando a importância da sinergia em equipe.
O workshop será conduzido por um facilitador, que irá transmitir a experiência adquirida nos projetos gerenciados com SCRUM e mediar os debates entre os participantes visando à transformação do conhecimento em experiência prática.
Conteúdo:
Boas-vindas com o jogo do SCRUM em 59 minutos (SCRUM 59 Game)
Abordagens ágeis no gerenciamento de projetos
O que é SCRUM?
Os papéis no SCRUM: cliente, facilitador e equipe
Gerenciando requisitos com o Product Backlog
Planejando a produção com a Release Planning e Sprint Planning Meeting
Desenvolvendo o produto em etapas por meio das Sprints
Acompanhando o desempenho do projeto com a Daily Meeting
Apresentando o produto ao cliente na Sprint Review
Melhoria contínua do projeto por meio da Sprint Retrospective
Desenvolvimento de um projeto real
Lições aprendidas após a execução do projeto real
Escalando SCRUM ( Scrum of scrums)
Estratégias de implantação do SCRUM
Integração do Scrum com outras práticas de gerenciamento de projetos e engenharia de software.
Carga Horária/horário:
16 horas - 08:30 as 17:30
Endereço: SEBRAE - Curitiba
Investimento:
R$: 690,00
R$: 650,00 - Associados CITS e ASSESPRO
CV do Instrutor: Nikolai Albuquerque, CEO e Sócio-Fundador da INNOVIT Gestão de Projetos e Processos. Responsável pela área de educação e consultoria para organizações que necessitam dos resultados promovidos pelo gerenciamento de projetos e melhoria de processo de software. Presidente do PMI Santa Catarina na gestão 2008/2009 e 2010/2011, Diretor de Programas do PMI Santa Catarina na gestão 2006/2007, Certified Software Tester (CSTE), Certified ScrumMaster (CSM), Certified Scrum Practitioner (CSP) e Certified ITIL V3 Foundation. Doutorando em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela UFSC e pós-graduando em Modelo de Maturidade e Capacidade do Processo com CMMI® e MPS.BR® pela UFLA. Coordenador acadêmico do curso de pós-graduação em gerenciamento de projetos da SATC. Atua como docente em vários cursos de pós-graduação no Brasil nas áreas de Gerenciamento de Projetos, Engenharia de Software, Qualidade de Software, Melhoria de Processo de Software, Teste de Software e Gestão Empresarial