Curso de Trainees: como Atrair, Desenvolver e Reter
Objectivos• Ampliar o potencial de parceria de negócios existente em um programa eficaz de trainees.
• Obter referencial teórico e ferramentas para estruturar e conduzir um programa que aumente o entrosamento entre as expectativas empresariais e as dos trainees.
• Identificar as competências necessárias para atuar em situações divergentes que comprometam os resultados do programa.
• Aperfeiçoar a parceria entre o RH, as lideranças e os trainees, fortalecendo as relações interpessoais e minimizando os impactos dos erros mais comuns na gestão dos programas.
Dirigido aEsse curso destina-se a profissionais de Recursos Humanos que gerenciam ou que queiram implementar um programa de trainees que contemple a congruência de expectativas entre a empresa e os indivíduos.
ConteúdoPROGRAMA 1. EM QUE CENÁRIO ESTAMOS INSERINDO OS TRAINEES
• Em que era está a empresa
• Identificação da cultura corporativa predominante
• Ética e valores que sedimentam a atuação
• Sociedade inclusiva e diversidade
• Analisando nossas diversidades
• Preconceitos que permeiam nossos relacionamentos interpessoais
• Competências para humanizar as relações
• Maturidade e controle frente aos conflitos
• Dados sobre as características e expectativas dos trainees
• Pontos convergentes e divergentes da nossa realidade com os objetivos dos trainees
2. EFICÁCIA DE UM PROGRAMA DE TRAINEES
• Quem atrair
• Como atrair
• Transformando a liderança em parceira
• Como desenvolver
• Ajustamento intelectual X ajustamento emocional
• Principais erros: o que evitar em um programa de trainees
• Fatores de retenção
• Métricas de sucesso